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Uniklinik RWTH Aachen - Hauptgebäude

Uniklinik RWTH Aachen - Hauptgebäude
Uniklinik RWTH Aachen - Hauptgebäude

Pauwelsstr. 30
52074 Aachen

Phone: 0241-80-0
Mail: ed.nehcaaku@ofni ed.nehcaaku@ofni ed.nehcaaku@ofni

http://www.ukaachen.de/
  • Number of beds: 1.474
  • Number of specialist departments: 33
  • Number of inpatient cases: 38.528
  • Number of partial inpatient cases: 858
  • Number of outpatient cases: 376.698
  • Hospital owners: Land Nordrhein-Westfalen
  • Type of provider: öffentlich
  • University Hospital
External comparative quality assurance
Further information
  • External quality assurance according to state law
    No participation
Koronare Herzkrankheit (KHK)

Quantity performed 60
Exception? No exception
Quantity performed 53
Exception? No exception
Quantity performed 27
Exception? No exception
Quantity performed 29
Exception? No exception
Quantity performed 33
Exception? No exception
Quantity performed 39
Exception? No exception
Quantity performed 170
Exception? No exception
Quantity performed 130
Exception? No exception
Overall result forecast presentation: yes
Quantity performed reporting year: 60
Quantity forecast year: 62
Examination by state associations? yes
Exemption? yes
Result of the examination by the federal state authorities? yes
Transitional arrangement? no
Overall result forecast presentation: yes
Quantity performed reporting year: 53
Quantity forecast year: 63
Examination by state associations? yes
Exemption? yes
Result of the examination by the federal state authorities? yes
Transitional arrangement? no
Overall result forecast presentation: yes
Quantity performed reporting year: 27
Quantity forecast year: 32
Examination by state associations? yes
Exemption? yes
Result of the examination by the federal state authorities? yes
Transitional arrangement? no
Overall result forecast presentation: yes
Quantity performed reporting year: 29
Quantity forecast year: 30
Examination by state associations? yes
Exemption? yes
Result of the examination by the federal state authorities? yes
Transitional arrangement? no
Overall result forecast presentation: yes
Quantity performed reporting year: 33
Quantity forecast year: 32
Examination by state associations? yes
Exemption? yes
Result of the examination by the federal state authorities? yes
Transitional arrangement? no
Overall result forecast presentation: yes
Quantity performed reporting year: 39
Quantity forecast year: 36
Examination by state associations? yes
Exemption? yes
Result of the examination by the federal state authorities? yes
Transitional arrangement? no
Overall result forecast presentation: yes
Quantity performed reporting year: 170
Quantity forecast year: 193
Examination by state associations? yes
Exemption? yes
Result of the examination by the federal state authorities? yes
Transitional arrangement? no
Overall result forecast presentation: yes
Quantity performed reporting year: 130
Quantity forecast year: 132
Examination by state associations? yes
Exemption? yes
Result of the examination by the federal state authorities? yes
Transitional arrangement? no
  • Implementation of resolutions of the Federal Joint Committee on quality assurance (G-BA)
    No participation
  • Clarifying chat completed: no
  • Clarifying chat not completed: no
  • No participation in clarifying chat: no
  • Notification of non-fulfilment of nursing care not made: no
quarter Q1
Erwachsenenpsychiatrie
Day shift
Compliance with minimum requirements no
Level of implementation 110,0 %
Occupational group Minimum requirements met Level of implementation (%)
Ärztinnen und Ärzte, ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten ja 112,11 %
Pflegefachpersonen ja 109,13 %
Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten (ohne ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten), Psychologinnen und Psychologen ja 137,91 %
Spezialtherapeutinnen und Spezialtherapeuten ja 96,28 %
Bewegungstherapeutinnen und Bewegungstherapeuten, Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten ja 98,12 %
Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter, Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen, Heilpädagoginnen und Heilpädagogen ja 120,98 %
Night shift
Compliance with minimum requirements no
Minimum requirement (full-time staff) 79
Current staffing levels (full-time staff) 100
Number of nights, subject to the minimum requirement 0
Kinder und Jugendpsychiatrie
Day shift
Compliance with minimum requirements yes
Level of implementation 101,0 %
Occupational group Minimum requirements met Level of implementation (%)
Ärztinnen und Ärzte, ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten ja 118,97 %
Pflegefachpersonen und Erziehungsdienst ja 98,62 %
Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten (ohne ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten), Psychologinnen und Psychologen (dazu zählen alle Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeutinnen und -psychotherapeuten) ja 107,07 %
Spezialtherapeutinnen und Spezialtherapeuten ja 101,43 %
Bewegungstherapeutinnen und Bewegungstherapeuten, Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten ja 102,99 %
Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter, Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen, Heilpädagoginnen und Heilpädagogen nein 92,85 %
Night shift
Compliance with minimum requirements yes
Minimum requirement (full-time staff) 58
Current staffing levels (full-time staff) 58
Number of nights, subject to the minimum requirement 48
quarter Q2
Erwachsenenpsychiatrie
Day shift
Compliance with minimum requirements yes
Level of implementation 102,0 %
Occupational group Minimum requirements met Level of implementation (%)
Ärztinnen und Ärzte, ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten ja 98,74 %
Pflegefachpersonen ja 103,94 %
Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten (ohne ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten), Psychologinnen und Psychologen ja 121,84 %
Spezialtherapeutinnen und Spezialtherapeuten nein 86,77 %
Bewegungstherapeutinnen und Bewegungstherapeuten, Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten ja 97,27 %
Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter, Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen, Heilpädagoginnen und Heilpädagogen ja 100,3 %
Night shift
Compliance with minimum requirements no
Minimum requirement (full-time staff) 88
Current staffing levels (full-time staff) 102
Number of nights, subject to the minimum requirement 90
Kinder und Jugendpsychiatrie
Day shift
Compliance with minimum requirements yes
Level of implementation 98,0 %
Occupational group Minimum requirements met Level of implementation (%)
Ärztinnen und Ärzte, ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten ja 104,44 %
Pflegefachpersonen und Erziehungsdienst ja 98,7 %
Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten (ohne ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten), Psychologinnen und Psychologen (dazu zählen alle Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeutinnen und -psychotherapeuten) ja 107,72 %
Spezialtherapeutinnen und Spezialtherapeuten nein 79,21 %
Bewegungstherapeutinnen und Bewegungstherapeuten, Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten ja 97,56 %
Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter, Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen, Heilpädagoginnen und Heilpädagogen nein 90,94 %
Night shift
Compliance with minimum requirements yes
Minimum requirement (full-time staff) 58
Current staffing levels (full-time staff) 58
Number of nights, subject to the minimum requirement 39
quarter Q3
Erwachsenenpsychiatrie
Day shift
Compliance with minimum requirements yes
Level of implementation 97,0 %
Occupational group Minimum requirements met Level of implementation (%)
Ärztinnen und Ärzte, ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten ja 93,14 %
Pflegefachpersonen ja 99,41 %
Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten (ohne ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten), Psychologinnen und Psychologen ja 113,11 %
Spezialtherapeutinnen und Spezialtherapeuten nein 85,56 %
Bewegungstherapeutinnen und Bewegungstherapeuten, Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten ja 94,74 %
Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter, Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen, Heilpädagoginnen und Heilpädagogen ja 95,03 %
Night shift
Compliance with minimum requirements no
Minimum requirement (full-time staff) 89
Current staffing levels (full-time staff) 102
Number of nights, subject to the minimum requirement 87
Kinder und Jugendpsychiatrie
Day shift
Compliance with minimum requirements yes
Level of implementation 96,0 %
Occupational group Minimum requirements met Level of implementation (%)
Ärztinnen und Ärzte, ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten ja 98,92 %
Pflegefachpersonen und Erziehungsdienst ja 99,64 %
Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten (ohne ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten), Psychologinnen und Psychologen (dazu zählen alle Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeutinnen und -psychotherapeuten) ja 94,28 %
Spezialtherapeutinnen und Spezialtherapeuten nein 71,31 %
Bewegungstherapeutinnen und Bewegungstherapeuten, Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten ja 94,71 %
Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter, Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen, Heilpädagoginnen und Heilpädagogen nein 84,49 %
Night shift
Compliance with minimum requirements yes
Minimum requirement (full-time staff) 59
Current staffing levels (full-time staff) 59
Number of nights, subject to the minimum requirement 47
quarter Q4
Erwachsenenpsychiatrie
Day shift
Compliance with minimum requirements no
Level of implementation 93,0 %
Occupational group Minimum requirements met Level of implementation (%)
Ärztinnen und Ärzte, ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten ja 90,97 %
Pflegefachpersonen ja 92,21 %
Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten (ohne ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten), Psychologinnen und Psychologen ja 115,79 %
Spezialtherapeutinnen und Spezialtherapeuten ja 92,44 %
Bewegungstherapeutinnen und Bewegungstherapeuten, Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten ja 94,31 %
Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter, Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen, Heilpädagoginnen und Heilpädagogen ja 98,58 %
Night shift
Compliance with minimum requirements no
Minimum requirement (full-time staff) 89
Current staffing levels (full-time staff) 103
Number of nights, subject to the minimum requirement 86
Kinder und Jugendpsychiatrie
Day shift
Compliance with minimum requirements yes
Level of implementation 101,0 %
Occupational group Minimum requirements met Level of implementation (%)
Ärztinnen und Ärzte, ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten ja 100,56 %
Pflegefachpersonen und Erziehungsdienst ja 102,5 %
Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten (ohne ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten), Psychologinnen und Psychologen (dazu zählen alle Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeutinnen und -psychotherapeuten) ja 114,41 %
Spezialtherapeutinnen und Spezialtherapeuten ja 95,31 %
Bewegungstherapeutinnen und Bewegungstherapeuten, Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten ja 111,91 %
Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter, Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen, Heilpädagoginnen und Heilpädagogen nein 73,12 %
Night shift
Compliance with minimum requirements yes
Minimum requirement (full-time staff) 57
Current staffing levels (full-time staff) 61
Number of nights, subject to the minimum requirement 53
Number Group
657 Medical specialists (m/f) , psychological psychotherapists (m/f) and child and adolescent psychotherapists (m/f) who are subject to the obligation to undergo further training*
45 Number of medical specialists (m/f) from no. 1 who have completed a five-year period of further training and are therefore subject to the obligation to provide evidence
26 Number of those persons from no. 2 who have provided proof of further training according to Article 3 of the G-BA regulations
* according to the “Provisions of the Joint Federal Committee for the Further Training of Medical Specialists (m/f), Psychological Psychotherapists (m/f) and Child and Adolescent Psychotherapists (m/f) in Hospitals”

According to Section 4 (2) of the Quality Management Guideline, facilities must provide for the prevention of and intervention in cases of violence and abuse as part of their internal quality management. The aim is to prevent, recognise and respond appropriately to abuse and violence, particularly against vulnerable patient groups such as children and adolescents or people in need of help, and also to prevent it within the facility. The respective procedure is aligned with the size of the facility, the range of services and the patients in order to define customised solutions for sensitising the teams as well as other suitable preventative and interventional measures. These may include information materials, contact addresses, training/education, codes of conduct, recommendations for action/intervention plans or comprehensive protection concepts.

Gemäß Teil A § 4 Absatz 2 in Verbindung mit Teil B Abschnitt I § 1 der Qualitätsmanagement-Richtlinie haben sich Einrichtungen, die Kinder und Jugendliche versorgen, gezielt mit der Prävention von und Intervention bei (sexueller) Gewalt und Missbrauch bei Kindern und Jugendlichen zu befassen (Risiko- und Gefährdungsanalyse) und – der Größe und Organisationsform der Einrichtung entsprechend – konkrete Schritte und Maßnahmen abzuleiten (Schutzkonzept). In diesem Abschnitt geben Krankenhäuser, die Kinder und Jugendliche versorgen, an, ob sie gemäß Teil A § 4 Absatz 2 in Verbindung mit Teil B Abschnitt I § 1 der Qualitätsmanagement-Richtlinie ein Schutzkonzept gegen (sexuelle) Gewalt bei Kindern und Jugendlichen aufweisen.
  • Drug commission

Handout ID Diacos Pharma Version 7.8.17

01.11.2022

Handout ID Diacos Pharma Version 7.8.17

01.11.2022

Handout ID Diacos Pharma Version 7.8.17

01.11.2022

  • Bereitstellung einer geeigneten Infrastruktur zur Sicherstellung einer fehlerfreien Zubereitung
  • Zubereitung durch pharmazeutisches Personal
  • Anwendung von gebrauchsfertigen Arzneimitteln bzw. Zubereitungen
  • Vorhandensein von elektronischen Systemen zur Entscheidungsunterstützung (z.B. Meona®, Rpdoc®, AIDKlinik®, ID Medics® bzw. ID Diacos® Pharma)
  • Critical Incident Reporting System (CIRS)
  • Fallbesprechungen
  • Maßnahmen zur Vermeidung von Arzneimittelverwechslung
  • Spezielle AMTS-Visiten (z. B. pharmazeutische Visiten, antibiotic stewardship, Ernährung)
  • Aushändigung von arzneimittelbezogenen Informationen für die Weiterbehandlung und Anschlussversorgung der Patientin oder des Patienten im Rahmen eines (ggf. vorläufigen) Entlassbriefs
  • Aushändigung von Patienteninformationen zur Umsetzung von Therapieempfehlungen
  • Aushändigung des Medikationsplans
  • bei Bedarf Arzneimittel-Mitgabe oder Ausstellung von Entlassrezepten
The instruments and measures to promote drug therapy safety are presented with a focus on the typical procedures of the medication process in inpatient patient care. A special feature of the medication process in the inpatient environment is the transition management during admission and discharge. The instruments and measures listed below address structural elements, e.g. special IT equipment and work materials, as well as process aspects, such as work descriptions for particularly risky process steps or concepts for securing typical risk situations . In addition, proven measures to avoid or learn from medication errors can be specified. The hospital presents here which aspects it has already dealt with and which measures it has specifically implemented. The following aspects can be presented, if necessary using free text fields:
- Admission to hospital, including anamnesis
; Instruments and measures are presented for determining the old medication (drug history), the subsequent clinical assessment and the switch to the medication available in the hospital (house list), as well as for documenting both the patient's original medication and that for hospital treatment adapted medication.
- Medication process in the hospital
In this context, the following sub-processes are assumed as examples: drug history - prescription - patient information - drug delivery - drug use - documentation - therapy monitoring - result assessment. Instruments and measures for safe medication prescription can be presented, e.g. B. in terms of readability, clarity and completeness of the documentation, but also in terms of area of ​​application, effectiveness, benefit-risk ratio, tolerability (including potential contraindications, interactions, etc.) and resource considerations. Information can also be provided to support reliable medication ordering, delivery and use or administration.
- Discharge
In particular, the measures taken by hospitals can be presented to ensure that information on drug therapy is structured and passed on to doctors and physicians providing further treatment, as well as the appropriate provision of patients with drug information, medication plans and medications. Drug prescriptions are made.
AMTS is the totality of measures to ensure an optimal medication process with the aim of reducing medication errors and thus avoidable risks for patients during drug therapy. A prerequisite for the successful implementation of these measures is that AMTS is practised as an integral part of daily routine in an interdisciplinary and multi-professional approach.
Job
Explanation

134 Universitätsprofessuren (W1, W2, W3) 187 apl-Professoren 215 Privatdozenten 61 Lehrbeauftragte

Explanation

Humanmedizin: 2112 Studierende Übrige Studiengänge: 778 Studierende

Explanation

Es existiert eine Vielzahl von Kooperationen zwischen den verschiedenen Lehrstühlen der Fakultät und in- und ausländischen Hochschulen und Universitäten. Die Forschungsberichte der einzelnen Kliniken und Institute sind auf unserer Homepage unter www.ukaachen.de - Kliniken & Institute zu finden.

Explanation

Details unter: www.ukaachen.de - Kliniken & Institute

Explanation

Details unter: www.ukaachen.de - Kliniken & Institute

Explanation

Dazu wird auf die Forschungsberichte der einzelnen Kliniken und Institute verwiesen, die unter www.ukaachen.de - Kliniken & Institute zu finden sind.

Explanation

Professoren der Medizinischen Fakultät fungierten bei rund 60 wissenschaftlichen Journalen als Herausgeber bzw. Mitherausgeber (z. B. Nervenarzt, Nephrology etc.).

Explanation

Verpflichtende Betreuungsvereinbarung seit 2010, die mindestens ein Jahr vor Abgabe der Promotion vorliegen muss und in der die Rechte und Pflichten von Betreuer und Doktorand klar geregelt sind.

Training in other healing professions
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Ausbildungsakademie für Pflegeberufe Telefon:+49 241 80 89484 Fax:+49 241 80 82534 E-Mail: pflegeschule@ukaachen.de

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Ausbildungsakademie für Pflegeberufe Telefon:+49 241 80 89484 E-Mail: pflegeschule@ukaachen.de

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Schule für Physiotherapie Tel: +49 241 80 88039 Fax:+49 241 80 82503 E-Mail: physiotherapie-schule@ukaachen.de

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Schule für Medizinisch Technische Laboratoriums- und Radiologieassistenten/innen Tel.:+49 241 80 85988 E-Mail: mwiertz@ukaachen.de Tel.:+49 241 80 35955 E-Mail: ioffenhaeusser@ukaachen.de

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Bewerbungsmanagement – Personalmanagement Pflegedirektion Telefon:+49 241 80-85834 E-Mail: csack@ukaachen.de

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Schule für Logopädie Tel.:+49 241 80 89967 Fax.:+49 241 80 82503 E-Mail: logopaedie@ukaachen.de

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Institut für Hebammenwissenschaft an der Medizinischen Fakultät der RWTH Aachen University und der Uniklinik RWTH Aachen Tel.: 0241 80-85211 hebammenstudiengang@ukaachen.de

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Schule für Medizinisch Technische Laboratoriums- und Radiologieassistenten/innen Tel.:+49 241 80 88094 E-Mail: eschoenen@ukaachen.de

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Bewerbungsmanagement – Personalmanagement Pflegedirektion Telefon:+49 241 80-85834 E-Mail: csack@ukaachen.de

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Ausbildungsakademie für Pflegeberufe Telefon:+49 241 80 89484 Fax:+49 241 80 82534 E-Mail: pflegeschule@ukaachen.de

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Ausbildungsakademie für Pflegeberufe Telefon:+49 241 80 89484 Fax:+49 241 80 82534 E-Mail: pflegeschule@ukaachen.de

Alfred Schüller

Patientenfürsprecher

Pauwelsstr. 30
52074 Aachen

Phone: 0241 -80-89889
Mail: ed.nehcaaku@rehcerpsreufnetneitap

Dr. Ralf Lenz

Qualitätsmanager

Pauwelsstr. 30
52074 Aachen

Phone: 0241 -80-80631
Mail: ed.nehcaaku@znelr

Dr. Patrick Fränkel

Leiter Klinisches Qualitäts- und Risikomanagement

Pauwelsstr. 30
52074 Aachen

Phone: 0241 -80-85792
Mail: ed.nehcaaku@leknearfp

Dr. med. Thomas Schwanz

Leiter des Zentralbereichs für Krankenhaushygiene und Infektiologie (ZfKI)

Pauwelsstr. 30
52074 Aachen

Phone: 0241 -80-88884
Mail: ed.nehcaaku@znawhcst

Dr. Katharina Schmitz

Leitung Arzneimittel-Ausgabe und -Information

Pauwelsstr. 30
52074 Aachen

Phone: 0241 -80-80069
Mail: ed.nehcaaku@ztimhcsatak

Dr. Ralf Lenz

Qualitätsmanager

Pauwelsstr. 30
52074 Aachen

Phone: 0214 -80-80631
Mail: ed.nehcaaku@znelr

Pauwelsstr. 30
52074 Aachen

Phone: 0241-80-0
Mail: ed.nehcaaku@ofni

M.A. Jasmin Shmalia

Pflegedirektorin

Pauwelsstr. 30
52074 Aachen

Phone: 0241 -80-80067
Mail: ed.nehcaaku@ailamhsj

M.A. Kathrin Zednik

Pflegedirektorin

Pauwelsstr. 30
52074 Aachen

Phone: 0241 -80-80067
Mail: ed.nehcaaku@kindezk

Dr. Dipl.-Wirt.-Inf. Eibo Krahmer

Kaufmännischer Direktor

Pauwelsstr. 30
52074 Aachen

Phone: 0241 -80-88001
Mail: ed.nehcaaku@nigrea

Dr. Patrick Fränkel

Leiter Klinisches Qualitäts- und Risikomanagement

Pauwelsstr. 30
52074 Aachen

Phone: 0241 -80-85792
Mail: ed.nehcaaku@leknearfp

Prof. Dr. med. Joachim Windolf

Ärztlicher Direktor und Vorstandsvorsitzender

Pauwelsstr. 30
52074 Aachen

Phone: 0241 -80-88125
Mail: ed.nehcaaku@nigrea

Prof. Dr. med. Thomas H. Ittel

Ärztlicher Direktor und Vorstandsvorsitzender

Pauwelsstr. 30
52074 Aachen

Phone: 0241 -80-88125
Mail: ed.nehcaaku@lettit

IK: 260530012

Location number: 771450000

AltersTraumaZentrum

Certified until: 10.2027

Brustkrebszentrum in NRW

Certified until: 11.2027

Gefäßchirurgie und Gefäßmedizin

Certified until: 06.2028

Gynäkologisches Krebszentrum

Certified until: 03.2027

Lungenkrebszentrum

Certified until: 03.2028

Stroke Unit

Certified until: 03.2027

Zentren für Seltene Erkrankungen

Certified until: 09.2027

Zentrum für Adipositas- und metabolische Chirurgie

Certified until: 07.2027

Zentrum für Hämatologische Neoplasien

Certified until: 03.2028

Zentrum für Personalisierte Medizin

Certified until: 03.2027

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