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Niels-Stensen-Kliniken Franziskus-Hospital Harderberg

Niels-Stensen-Kliniken Franziskus-Hospital Harderberg
Niels-Stensen-Kliniken Franziskus-Hospital Harderberg

Alte Rothenfelder Straße 23
49124 Georgsmarienhütte

Phone: 0541-502-0
Fax: 0541-502-2215
Mail: ed.ksn@hhf-ofni

  • Number of beds: 287
  • Number of specialist departments: 12
  • Number of inpatient cases: 14.099
  • Number of outpatient cases: 24.973
  • Hospital owners: Klinikum St. Georg GmbH
  • Type of provider: freigemeinnützig
External comparative quality assurance
Further information
  • External quality assurance according to state law
    No participation
  • Quality of participation in the Disease Management Programme (DMP)
    No participation
Quantity performed 301
Exception? No exception
Overall result forecast presentation: yes
Quantity performed reporting year: 301
Quantity forecast year: 312
Examination by state associations? yes
Exemption? yes
Result of the examination by the federal state authorities? yes
Transitional arrangement? no
  • Implementation of resolutions of the Federal Joint Committee on quality assurance (G-BA)
    No participation
  • Clarifying chat completed: no
  • Clarifying chat not completed: no
  • No participation in clarifying chat: no
  • Notification of non-fulfilment of nursing care not made: no
Number Group
87 Medical specialists (m/f) , psychological psychotherapists (m/f) and child and adolescent psychotherapists (m/f) who are subject to the obligation to undergo further training*
73 Number of medical specialists (m/f) from no. 1 who have completed a five-year period of further training and are therefore subject to the obligation to provide evidence
73 Number of those persons from no. 2 who have provided proof of further training according to Article 3 of the G-BA regulations
* according to the “Provisions of the Joint Federal Committee for the Further Training of Medical Specialists (m/f), Psychological Psychotherapists (m/f) and Child and Adolescent Psychotherapists (m/f) in Hospitals”

According to Section 4 (2) of the Quality Management Guideline, facilities must provide for the prevention of and intervention in cases of violence and abuse as part of their internal quality management. The aim is to prevent, recognise and respond appropriately to abuse and violence, particularly against vulnerable patient groups such as children and adolescents or people in need of help, and also to prevent it within the facility. The respective procedure is aligned with the size of the facility, the range of services and the patients in order to define customised solutions for sensitising the teams as well as other suitable preventative and interventional measures. These may include information materials, contact addresses, training/education, codes of conduct, recommendations for action/intervention plans or comprehensive protection concepts.

  • Is a protection concept in place? Yes
  • No care for children and young people
Gemäß § 4 Absatz 2 in Verbindung mit Teil B Abschnitt I § 1 der Qualitätsmanagement-Richtlinie haben sich Einrichtungen, die Kinder und Jugendliche versorgen, gezielt mit der Prävention von und Intervention bei (sexueller) Gewalt und Missbrauch bei Kindern und Jugendlichen zu befassen (Risiko- und Gefährdungsanalyse) und – der Größe und Organisationsform der Einrichtung entsprechend – konkrete Schritte und Maßnahmen abzuleiten (Schutzkonzept). In diesem Abschnitt geben Krankenhäuser, die Kinder und Jugendliche versorgen, an, ob sie gemäß § 4 Absatz 2 in Verbindung mit Teil B Abschnitt I § 1 der Qualitätsmanagement-Richtlinie ein Schutzkonzept gegen (sexuelle) Gewalt bei Kindern und Jugendlichen aufweisen.
  • Drug commission

Arzneimitteltherapiesicherheit Nr. 005788

14.03.2024

Umgang mit Betäubungsmitteln Verfahrensanweisung, Dokumenten-Nr.: 015648

14.03.2024

  • Bereitstellung einer geeigneten Infrastruktur zur Sicherstellung einer fehlerfreien Zubereitung
  • Zubereitung durch pharmazeutisches Personal
  • Anwendung von gebrauchsfertigen Arzneimitteln bzw. Zubereitungen
  • ./.
  • Vorhandensein von elektronischen Systemen zur Entscheidungsunterstützung (z.B. Meona®, Rpdoc®, AIDKlinik®, ID Medics® bzw. ID Diacos® Pharma)
  • MMI Pharmindex, AMeLI, MobiDiK, Zenzy, Dr. Lennartz Laborprogramm, Orbis Medication
  • Fallbesprechungen
  • Maßnahmen zur Vermeidung von Arzneimittelverwechslung
  • Spezielle AMTS-Visiten (z. B. pharmazeutische Visiten, antibiotic stewardship, Ernährung)
  • Teilnahme an einem einrichtungsübergreifenden Fehlermeldesystem (siehe Kapitel 12.2.3.2)
  • Fallbesprechungen, Maßnahmen zur Vermeidung von Arzneimittelverwechslung, Spezielle AMTS-Visiten (z. B. pharmazeutische Visiten, antibiotic stewardship, Ernährung),
  • Aushändigung von arzneimittelbezogenen Informationen für die Weiterbehandlung und Anschlussversorgung der Patientin oder des Patienten im Rahmen eines (ggf. vorläufigen) Entlassbriefs
  • Aushändigung von Patienteninformationen zur Umsetzung von Therapieempfehlungen
  • Aushändigung des Medikationsplans
  • bei Bedarf Arzneimittel-Mitgabe oder Ausstellung von Entlassrezepten
  • Ärztliches und pflegerisches Entlassungsgespräch; Verordnung von Betäubungsmitteln im Rahmen des Entlassungsmanagements
The instruments and measures to promote drug therapy safety are presented with a focus on the typical procedures of the medication process in inpatient patient care. A special feature of the medication process in the inpatient environment is the transition management during admission and discharge. The instruments and measures listed below address structural elements, e.g. special IT equipment and work materials, as well as process aspects, such as work descriptions for particularly risky process steps or concepts for securing typical risk situations . In addition, proven measures to avoid or learn from medication errors can be specified. The hospital presents here which aspects it has already dealt with and which measures it has specifically implemented. The following aspects can be presented, if necessary using free text fields:
- Admission to hospital, including anamnesis
; Instruments and measures are presented for determining the old medication (drug history), the subsequent clinical assessment and the switch to the medication available in the hospital (house list), as well as for documenting both the patient's original medication and that for hospital treatment adapted medication.
- Medication process in the hospital
In this context, the following sub-processes are assumed as examples: drug history - prescription - patient information - drug delivery - drug use - documentation - therapy monitoring - result assessment. Instruments and measures for safe medication prescription can be presented, e.g. B. in terms of readability, clarity and completeness of the documentation, but also in terms of area of ​​application, effectiveness, benefit-risk ratio, tolerability (including potential contraindications, interactions, etc.) and resource considerations. Information can also be provided to support reliable medication ordering, delivery and use or administration.
- Discharge
In particular, the measures taken by hospitals can be presented to ensure that information on drug therapy is structured and passed on to doctors and physicians providing further treatment, as well as the appropriate provision of patients with drug information, medication plans and medications. Drug prescriptions are made.
AMTS is the totality of measures to ensure an optimal medication process with the aim of reducing medication errors and thus avoidable risks for patients during drug therapy. A prerequisite for the successful implementation of these measures is that AMTS is practised as an integral part of daily routine in an interdisciplinary and multi-professional approach.
Job
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Wir arbeiten mit dem Deutschen Diabetes-Zentrum und der Klinik für Endokrinologie und Diabetologie am Universitätsklinikum Düsseldorf eng zusammen.

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Als Akademisches Lehrkrankenhaus der Universität Münster werden PJ-Studierende und Famulierende ausgebildet. ein PJ ist möglich in den Fächern Innere Medizin inkl. Hämato-/Onkologie, Chirurgie, Orthopädie, Gynäkologie und Geburtshilfe, Anästhesiologie.

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Explanation

Studieneinschluss von Patient*innen des Darmkrebszentrums.

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Prof. Müssig, Chefarzt der Klinik für Innere Medizin, betreut Doktoranden der Medical Resaerch School, Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf.

Explanation

Akademisches Lehrkrankenhaus der Universität Münster; einen Lehrauftrag besitzt PD Dr. Rolf (Universität Würzburg). Prof. Müssig ist Dozent an den Universitäten in Münster, Düsseldorf und Tübingen und Prüfer des 3. Abschnitts der Ärztlichen Prüfung in Münster.

Explanation

Prof. Müssig, Chefarzt der Klinik für Innere Medizin, ist Herausgeber der Zeitschriften "Diabetologie Stoffwechsel", "Experimental and Clinical Endocrinology & Diabetes" und "Info Diabetologie". Er ist zudem im wissenschaftlichen Beirat der "Deutschen Medizinischen Wochenschrift".

Training in other healing professions
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Die theoretische Ausbildung erfolgt in unserem Niels Stensen Bildungszentrum.

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Die theoretische Ausbildung erfolgt in unserem Niels Stensen Bildungszentrum.

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Die theoretische Ausbildung erfolgt in unserem Niels Stensen Bildungszentrum.

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Für die praktische Ausbildung werden Praktikumsplätze zur Verfügung gestellt

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Die theoretische Ausbildung erfolgt in unserem Niels Stensen Bildungszentrum.

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Die theoretische Ausbildung erfolgt in unserem Niels Stensen Bildungszentrum.

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Das Studium erfolgt in Kooperation mit Hochschule Osnabrück; Studierende zur Hebamme können bei uns ihren Praxiseinsatz absolvieren.

Dieter Torbrügge

Patienten- und Angehörigenfürsprecher

Alte Rothenfelder Straße 23
49124 Georgsmarienhütte

Phone: 0176 -40508560-
Mail: ed.ksn@eggeurbrot.reteid

Dipl.-Kffr. Sabine Meyer

Qualitätsmanagement

Alte Rothenfelder Straße 23
49124 Georgsmarienhütte

Phone: 0514 -502-3023
Mail: ed.ksn@reyem.enibas

Dipl.-Kffr. (FH) Sabine Meyer

Qualitätsmanagement-Koordinatorin

Alte Rothenfelder Straße 23
49124 Georgsmarienhütte

Phone: 0541 -502-3023
Mail: ed.ksn@reyem.enibas

Dr. med. Petra Hoffknecht

Ärztliche Direktorin

Alte Rothenfelder Straße 23
49124 Georgsmarienhütte

Phone: 0541 -502-2458
Mail: ed.nekinilk-nesnets-slein@thcenkffoh.artep

Stephanie Niemeyer

Leitende Apothekerin der Zentralapotheke der Niels-Stensen-Kliniken, Fachapothekerin für Klinische und Onkologische Pharmazie

Alte Rothenfelder Straße 23
49124 Georgsmarienhütte

Phone: 0541 -502-2494
Mail: ed.ksn@reyemein.einahpets

Thomas Igelmann

Vorsitzender der Schwerbehindertenvertretung

Alte Rothenfelder Straße 23
49124 Georgsmarienhütte

Phone: 0541 -502-3906
Mail: ed.ksn@nnamlegi.samoht

Alte Rothenfelder Straße 23
49124 Georgsmarienhütte

Phone: 0541-502-0
Fax: 0541-502-2215
Mail: ed.ksn@hhf-ofni

Silke Wiemann

Pflegedirektorin

Alte Rothenfelder Straße 23
49124 Georgsmarienhütte

Phone: 0541 -502-2070
Mail: ed.ksn@nnameiw.eklis

Pascal Alfers

Krankenhausdirektor

Alte Rothenfelder Straße 23
49124 Georgsmarienhütte

Phone: 0541 -502-3001
Mail: ed.ksn@srefla.lacsap

Pascal Alfers

Krankenhausdirektor

Alte Rothenfelder Straße 23
49124 Georgsmarienhütte

Phone: 0541 -502-3001
Mail: ed.ksn@srefla.lacsap

Dr. med. Petra Hoffknecht

Ärztliche Direktorin

Alte Rothenfelder Straße 23
49124 Georgsmarienhütte

Phone: 0541 -502-2458
Mail: ed.ksn@thcenkffoh.artep

IK: 260341251

Location number: 771558000