Back to the search results

Zentrum für Psychiatrie Calw – Klinikum Nordschwarzwald

Zentrum für Psychiatrie Calw – Klinikum Nordschwarzwald
Zentrum für Psychiatrie Calw – Klinikum Nordschwarzwald

Im Lützenhardter Hof
75365 Calw-Hirsau

Phone: 07051-586-0
Mail: ed.wlac-nk@ofni ed.wlac-nk@ofni ed.wlac-nk@ofni

http://www.kn-calw.de
  • Number of beds: 341
  • Number of specialist departments: 3
  • Number of inpatient cases: 4.564
  • Number of partial inpatient cases: 124
  • Number of outpatient cases: 12.465
  • Hospital owners: Zentrum für Psychiatrie Calw - Klinikum Nordschwarzwald, Anstalt des öffentlichen Rechts
  • Type of provider: öffentlich
  • Academic teaching hospital
      • Universitätsklinikum Ulm
      • Klinik für Kinder- und Jugendpsychiatrie / Psychotherapie
External comparative quality assurance
Further information
Bezeichnung
Teilnahme externe Qualitätssicherung does not apply
Bezeichnung
Teilnahme externe Qualitätssicherung does not apply
Bezeichnung
Teilnahme externe Qualitätssicherung yes
  • Quality of participation in the Disease Management Programme (DMP)
    No participation
  • Implementation of the minimum quantity agreement
    No participation
  • Implementation of resolutions of the Federal Joint Committee on quality assurance (G-BA)
    No participation
  • Clarifying chat completed: no
  • Clarifying chat not completed: no
  • No participation in clarifying chat: no
  • Notification of non-fulfilment of nursing care not made: no
quarter Q1
Erwachsenenpsychiatrie
Day shift
Compliance with minimum requirements yes
Level of implementation 90,0 %
Occupational group Minimum requirements met Level of implementation (%)
Ärztinnen und Ärzte, ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten ja 177,02 %
Pflegefachpersonen nein 76,92 %
Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten (ohne ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten), Psychologinnen und Psychologen nein 65,79 %
Spezialtherapeutinnen und Spezialtherapeuten nein 55,02 %
Bewegungstherapeutinnen und Bewegungstherapeuten, Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten ja 96,29 %
Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter, Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen, Heilpädagoginnen und Heilpädagogen ja 108,76 %
Night shift
Compliance with minimum requirements yes
Minimum requirement (full-time staff) 240
Current staffing levels (full-time staff) 199
Number of nights, subject to the minimum requirement 75
Psychosomatik
Day shift
Compliance with minimum requirements yes
Level of implementation 139,0 %
Occupational group Minimum requirements met Level of implementation (%)
Ärztinnen und Ärzte, ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten nein 82,61 %
Pflegefachpersonen ja 145,2 %
Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten (ohne ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten), Psychologinnen und Psychologen ja 182,45 %
Spezialtherapeutinnen und Spezialtherapeuten ja 202,46 %
Bewegungstherapeutinnen und Bewegungstherapeuten, Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten ja 102,79 %
Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter, Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen, Heilpädagoginnen und Heilpädagogen ja 186,86 %
Kinder und Jugendpsychiatrie
Day shift
Compliance with minimum requirements no
Level of implementation 245,0 %
Occupational group Minimum requirements met Level of implementation (%)
Ärztinnen und Ärzte, ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten ja 97,98 %
Pflegefachpersonen und Erziehungsdienst ja 214,84 %
Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten (ohne ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten), Psychologinnen und Psychologen (dazu zählen alle Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeutinnen und -psychotherapeuten) ja 303,72 %
Spezialtherapeutinnen und Spezialtherapeuten ja 182,58 %
Bewegungstherapeutinnen und Bewegungstherapeuten, Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten ja 753,97 %
Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter, Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen, Heilpädagoginnen und Heilpädagogen ja 447,76 %
quarter Q2
Erwachsenenpsychiatrie
Day shift
Compliance with minimum requirements yes
Level of implementation 93,0 %
Occupational group Minimum requirements met Level of implementation (%)
Ärztinnen und Ärzte, ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten ja 186,01 %
Pflegefachpersonen nein 80,05 %
Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten (ohne ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten), Psychologinnen und Psychologen nein 69,74 %
Spezialtherapeutinnen und Spezialtherapeuten nein 52,64 %
Bewegungstherapeutinnen und Bewegungstherapeuten, Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten ja 98,52 %
Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter, Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen, Heilpädagoginnen und Heilpädagogen ja 102,67 %
Night shift
Compliance with minimum requirements yes
Minimum requirement (full-time staff) 240
Current staffing levels (full-time staff) 197
Number of nights, subject to the minimum requirement 75
Psychosomatik
Day shift
Compliance with minimum requirements yes
Level of implementation 153,0 %
Occupational group Minimum requirements met Level of implementation (%)
Ärztinnen und Ärzte, ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten nein 82,7 %
Pflegefachpersonen ja 145,73 %
Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten (ohne ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten), Psychologinnen und Psychologen ja 184,56 %
Spezialtherapeutinnen und Spezialtherapeuten ja 355,07 %
Bewegungstherapeutinnen und Bewegungstherapeuten, Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten nein 83,43 %
Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter, Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen, Heilpädagoginnen und Heilpädagogen ja 186,75 %
Kinder und Jugendpsychiatrie
Day shift
Compliance with minimum requirements yes
Level of implementation 111,0 %
Occupational group Minimum requirements met Level of implementation (%)
Ärztinnen und Ärzte, ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten nein 51,35 %
Pflegefachpersonen und Erziehungsdienst ja 96,28 %
Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten (ohne ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten), Psychologinnen und Psychologen (dazu zählen alle Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeutinnen und -psychotherapeuten) ja 171,33 %
Spezialtherapeutinnen und Spezialtherapeuten nein 80,12 %
Bewegungstherapeutinnen und Bewegungstherapeuten, Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten ja 273,24 %
Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter, Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen, Heilpädagoginnen und Heilpädagogen ja 190,07 %
quarter Q3
Erwachsenenpsychiatrie
Day shift
Compliance with minimum requirements yes
Level of implementation 96,0 %
Occupational group Minimum requirements met Level of implementation (%)
Ärztinnen und Ärzte, ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten ja 192,8 %
Pflegefachpersonen nein 82,15 %
Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten (ohne ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten), Psychologinnen und Psychologen nein 74,53 %
Spezialtherapeutinnen und Spezialtherapeuten nein 58,62 %
Bewegungstherapeutinnen und Bewegungstherapeuten, Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten ja 106,42 %
Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter, Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen, Heilpädagoginnen und Heilpädagogen ja 104,55 %
Night shift
Compliance with minimum requirements yes
Minimum requirement (full-time staff) 240
Current staffing levels (full-time staff) 210
Number of nights, subject to the minimum requirement 80
Psychosomatik
Day shift
Compliance with minimum requirements no
Level of implementation 194,0 %
Occupational group Minimum requirements met Level of implementation (%)
Ärztinnen und Ärzte, ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten ja 93,54 %
Pflegefachpersonen ja 203,03 %
Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten (ohne ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten), Psychologinnen und Psychologen ja 239,7 %
Spezialtherapeutinnen und Spezialtherapeuten ja 392,11 %
Bewegungstherapeutinnen und Bewegungstherapeuten, Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten ja 123,49 %
Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter, Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen, Heilpädagoginnen und Heilpädagogen ja 186,3 %
Kinder und Jugendpsychiatrie
Day shift
Compliance with minimum requirements yes
Level of implementation 108,0 %
Occupational group Minimum requirements met Level of implementation (%)
Ärztinnen und Ärzte, ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten nein 43,81 %
Pflegefachpersonen und Erziehungsdienst ja 105,53 %
Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten (ohne ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten), Psychologinnen und Psychologen (dazu zählen alle Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeutinnen und -psychotherapeuten) ja 162,71 %
Spezialtherapeutinnen und Spezialtherapeuten nein 73,99 %
Bewegungstherapeutinnen und Bewegungstherapeuten, Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten ja 145,78 %
Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter, Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen, Heilpädagoginnen und Heilpädagogen ja 194,35 %
quarter Q4
Erwachsenenpsychiatrie
Day shift
Compliance with minimum requirements yes
Level of implementation 92,0 %
Occupational group Minimum requirements met Level of implementation (%)
Ärztinnen und Ärzte, ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten ja 169,98 %
Pflegefachpersonen nein 82,48 %
Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten (ohne ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten), Psychologinnen und Psychologen nein 68,54 %
Spezialtherapeutinnen und Spezialtherapeuten nein 63,38 %
Bewegungstherapeutinnen und Bewegungstherapeuten, Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten nein 72,96 %
Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter, Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen, Heilpädagoginnen und Heilpädagogen nein 81,65 %
Night shift
Compliance with minimum requirements yes
Minimum requirement (full-time staff) 240
Current staffing levels (full-time staff) 206
Number of nights, subject to the minimum requirement 78
Number Group
28 Medical specialists (m/f) , psychological psychotherapists (m/f) and child and adolescent psychotherapists (m/f) who are subject to the obligation to undergo further training*
21 Number of medical specialists (m/f) from no. 1 who have completed a five-year period of further training and are therefore subject to the obligation to provide evidence
21 Number of those persons from no. 2 who have provided proof of further training according to Article 3 of the G-BA regulations
* according to the “Provisions of the Joint Federal Committee for the Further Training of Medical Specialists (m/f), Psychological Psychotherapists (m/f) and Child and Adolescent Psychotherapists (m/f) in Hospitals”

According to Section 4 (2) of the Quality Management Guideline, facilities must provide for the prevention of and intervention in cases of violence and abuse as part of their internal quality management. The aim is to prevent, recognise and respond appropriately to abuse and violence, particularly against vulnerable patient groups such as children and adolescents or people in need of help, and also to prevent it within the facility. The respective procedure is aligned with the size of the facility, the range of services and the patients in order to define customised solutions for sensitising the teams as well as other suitable preventative and interventional measures. These may include information materials, contact addresses, training/education, codes of conduct, recommendations for action/intervention plans or comprehensive protection concepts.

  • Is a protection concept in place? Yes
  • Measures
    • Prevention
Gemäß Teil A § 4 Absatz 2 in Verbindung mit Teil B Abschnitt I § 1 der Qualitätsmanagement-Richtlinie haben sich Einrichtungen, die Kinder und Jugendliche versorgen, gezielt mit der Prävention von und Intervention bei (sexueller) Gewalt und Missbrauch bei Kindern und Jugendlichen zu befassen (Risiko- und Gefährdungsanalyse) und – der Größe und Organisationsform der Einrichtung entsprechend – konkrete Schritte und Maßnahmen abzuleiten (Schutzkonzept). In diesem Abschnitt geben Krankenhäuser, die Kinder und Jugendliche versorgen, an, ob sie gemäß Teil A § 4 Absatz 2 in Verbindung mit Teil B Abschnitt I § 1 der Qualitätsmanagement-Richtlinie ein Schutzkonzept gegen (sexuelle) Gewalt bei Kindern und Jugendlichen aufweisen.
  • Drug commission
  • Vorhandensein von elektronischen Systemen zur Entscheidungsunterstützung (z.B. Meona®, Rpdoc®, AIDKlinik®, ID Medics® bzw. ID Diacos® Pharma)
  • Teilnahme an einem einrichtungsübergreifenden Fehlermeldesystem (siehe Kapitel 12.2.3.2)
  • Vier-Augen Prinzip, Interaktionsdatenbank bei der Verordnung
  • Aushändigung von arzneimittelbezogenen Informationen für die Weiterbehandlung und Anschlussversorgung der Patientin oder des Patienten im Rahmen eines (ggf. vorläufigen) Entlassbriefs
  • Aushändigung des Medikationsplans
  • bei Bedarf Arzneimittel-Mitgabe oder Ausstellung von Entlassrezepten
The instruments and measures to promote drug therapy safety are presented with a focus on the typical procedures of the medication process in inpatient patient care. A special feature of the medication process in the inpatient environment is the transition management during admission and discharge. The instruments and measures listed below address structural elements, e.g. special IT equipment and work materials, as well as process aspects, such as work descriptions for particularly risky process steps or concepts for securing typical risk situations . In addition, proven measures to avoid or learn from medication errors can be specified. The hospital presents here which aspects it has already dealt with and which measures it has specifically implemented. The following aspects can be presented, if necessary using free text fields:
- Admission to hospital, including anamnesis
; Instruments and measures are presented for determining the old medication (drug history), the subsequent clinical assessment and the switch to the medication available in the hospital (house list), as well as for documenting both the patient's original medication and that for hospital treatment adapted medication.
- Medication process in the hospital
In this context, the following sub-processes are assumed as examples: drug history - prescription - patient information - drug delivery - drug use - documentation - therapy monitoring - result assessment. Instruments and measures for safe medication prescription can be presented, e.g. B. in terms of readability, clarity and completeness of the documentation, but also in terms of area of ​​application, effectiveness, benefit-risk ratio, tolerability (including potential contraindications, interactions, etc.) and resource considerations. Information can also be provided to support reliable medication ordering, delivery and use or administration.
- Discharge
In particular, the measures taken by hospitals can be presented to ensure that information on drug therapy is structured and passed on to doctors and physicians providing further treatment, as well as the appropriate provision of patients with drug information, medication plans and medications. Drug prescriptions are made.
AMTS is the totality of measures to ensure an optimal medication process with the aim of reducing medication errors and thus avoidable risks for patients during drug therapy. A prerequisite for the successful implementation of these measures is that AMTS is practised as an integral part of daily routine in an interdisciplinary and multi-professional approach.
Job
Explanation

Guest Editor bzw. Associate Editor Tätigkeit für verschiedene Fachjournale

Explanation

Famulaturen sowie Psychologiepraktika in allen Abteilungen möglich, Praktisches Jahr im kinder- und jugendpsychiatrischem Bereich möglich

Explanation

Long-Covid-Projekt mit Uni Tübingen, Projekt iCan mit der Uni Greifswald

Explanation

Explanation

Bereich Kinder- und Jugendpsychiatrie Uni Ulm, Bereich Psychosomatik Uni Tübingen

Training in other healing professions
Comment

Betreuung der Praktikanten einer Physiotherapieschule in Karlsruhe

Comment

Das Klinikum betreibt eine Berufsfachschule für Pflege mit 90 Ausbildungsplätzen. Ausländische Fachkräfte können ihre Anerkennungspraktika und die Kenntnisprüfung (staatl. Anerkennung) ablegen.

Comment

Betreuung der Praktikanten der Ergotherapieschulen Reutlingen, Ludwigsburg und der SRH Fachschule für Ergotherapie in Karlsruhe

Comment

Kooperation mit Gesundheits- und Kinderkrankenpflegeschule Böblingen

Klaus Jaehn

Patientenfürsprecher für den Enzkreis und die Stadt Pforzheim

Im Lützenhardter Hof
75365 Calw-Hirsau

Phone: 0151 -56992975-
Mail: ed.miehzrofp@sierkzne-rehcerpsreufnetneitap

Andreas Mörk

Patientenfürsprecher für den Landkreis Böblingen

Im Lützenhardter Hof
75365 Calw-Hirsau

Phone: 0173 -4136028-
Mail: ed.bb-ellets-bbil@fp

Norbert Weiser

Patientenfürsprecher für den Landkreis Calw und Karlsruhe

Im Lützenhardter Hof
75365 Calw-Hirsau

Phone: 0173 -3961097-
Mail: ed.wlac-sierk@wlaC-rehcerpsreufnetneitaP

Bianca Thaler

Qualitätsmanagementbeauftragte

Im Lützenhardter Hof
75365 Calw-Hirsau

Phone: 07051 -586-2672
Mail: ed.wlac-nk@tnemeganamsteatilauq

Claudia Bähr

Qualitätsmanagementassistentin

Im Lützenhardter Hof
75365 Calw-Hirsau

Phone: 07051 -586-2327
Mail: ed.wlac-nk@tnemeganamsteatilauq

Nicole Schuster

Qualitätsmanagementbeauftragte

Im Lützenhardter Hof
75365 Calw-Hirsau

Phone: 07051 -586-2692
Mail: ed.wlac-nk@tnemeganamsteatilauq

Bianca Thaler

Qualitätsmanagementbeauftragte

Im Lützenhardter Hof
75365 Calw-Hirsau

Phone: 07051 -586-2672
Mail: ed.wlac-nk@relaht.b

Dr. med. Ursula Sieler

Medizinische Direktorin Krankenhaus

Im Lützenhardter Hof
75365 Calw-Hirsau

Phone: 07051 -586-2601
Mail: ed.wlac-nk@gaah.t

Drug commission

Michael Hoch

Schwerbehindertenvertretung

Im Lützenhardter Hof
75365 Calw-Hirsau

Phone: 07051 -586-2610
Mail: ed.wlac-nk@hcoh.m

Im Lützenhardter Hof
75365 Calw-Hirsau

Phone: 07051-586-0
Mail: ed.wlac-nk@ofni

Andreas Dummert

Pflegedirektor

Im Lützenhardter Hof
75365 Calw-Hirsau

Phone: 07051 -586-2790
Mail: ed.wlac-nk@zliz.s

Jürgen Banschbach

Betriebsdirektor

Im Lützenhardter Hof
75365 Calw-Hirsau

Phone: 07051 -586-2270
Mail: ed.wlac-nk@neohcs.k

Michael Eichhorst

Geschäftsführer

Im Lützenhardter Hof
75365 Calw-Hirsau

Phone: 07051 -586-2730
Mail: ed.wlac-nk@neohcs.k

Etleva Balaj

Chefärztin der Klinik für Psychiatrie und Psychotherapie I

Im Lützenhardter Hof
75365 Calw-Hirsau

Phone: 07051 -586-2703
Mail: ed.wlac-nk@lhak.h

Dr. med. Ursula Sieler

Medizinische Direktorin Krankenhaus

Im Lützenhardter Hof
75365 Calw-Hirsau

Phone: 07051 -586-2601
Mail: ed.wlac-nk@gaah.t

Dr. med. Susann Strötker

Chefärztin der Klinik für Psychosomatische Medizin und Psychotherapie Calw

Im Lützenhardter Hof
75365 Calw-Hirsau

Phone: 07051 -586-2317
Mail: ed.wlac-nk@hcabnegneg.c

Dr. med. Gunther Essinger

Chefarzt der Klinik für Psychiatrie und Psychotherapie I

Im Lützenhardter Hof
75365 Calw-Hirsau

Phone: 07051 -586-2601
Mail: ed.wlac-nk@lhak.h

Gudrun Walch

Chefärztin für Clearing und Gemeindepsychiatrie

Im Lützenhardter Hof
75365 Calw-Hirsau

Phone: 07051 -586-2601
Mail: ed.wlac-nk@lhak.h

Prof. Dr. med. Ulrike Schulze

Chefärztin der Klinik für Kinder- und Jugendpsychiatrie und -psychotherapie

Im Lützenhardter Hof
75365 Calw-Hirsau

Phone: 07031 -46847-225
Mail: ed.wlac-nk@lhimesus.s

Dr. med. Markus Göttle

Chefarzt der Klinik für Psychiatrie und Psychotherapie II, Chefarzt der Klinik für Suchtmedizin

Im Lützenhardter Hof
75365 Calw-Hirsau

Phone: 07051 -586-2703
Mail: ed.wlac-nk@lhak.h

IK: 260820978

Location number: 771475000

Hospital portrait for download Download quality report