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Helios Klinikum Pirna

Helios Klinikum Pirna
Helios Klinikum Pirna
  • Number of beds: 410
  • Number of specialist departments: 11
  • Number of inpatient cases: 15.449
  • Number of partial inpatient cases: 481
  • Number of outpatient cases: 30.801
  • Hospital owners: Helios Klinikum Pirna GmbH
  • Type of provider: privat
  • Academic teaching hospital
      • Technische Universität Dresden
External comparative quality assurance
Further information
  • External quality assurance according to state law
    No participation
  • Quality of participation in the Disease Management Programme (DMP)
    No participation
Quantity performed 71
Exception? No exception
Quantity performed 162
Exception? No exception
Overall result forecast presentation: no
Quantity performed reporting year: 1
Quantity forecast year: 0
Examination by state associations? no
Exemption? no
Result of the examination by the federal state authorities? no
Transitional arrangement? no
Overall result forecast presentation: yes
Quantity performed reporting year: 71
Quantity forecast year: 78
Examination by state associations? yes
Exemption? yes
Result of the examination by the federal state authorities? yes
Transitional arrangement? no
Overall result forecast presentation: yes
Quantity performed reporting year: 162
Quantity forecast year: 157
Examination by state associations? yes
Exemption? yes
Result of the examination by the federal state authorities? yes
Transitional arrangement? no
No. Explanation
CQ07 Measures for quality assurance in the care of pre-term and full-term neonates – perinatal focus
  • Clarifying chat completed: no
  • Clarifying chat not completed: no
  • No participation in clarifying chat: no
  • Notification of non-fulfilment of nursing care not made: yes
quarter Q1
Erwachsenenpsychiatrie
Day shift
Compliance with minimum requirements yes
Level of implementation 94,0 %
Occupational group Minimum requirements met Level of implementation (%)
Ärztinnen und Ärzte, ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten ja 138,69 %
Pflegefachpersonen nein 86,76 %
Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten (ohne ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten), Psychologinnen und Psychologen ja 124,75 %
Spezialtherapeutinnen und Spezialtherapeuten nein 74,18 %
Bewegungstherapeutinnen und Bewegungstherapeuten, Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten ja 121,69 %
Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter, Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen, Heilpädagoginnen und Heilpädagogen nein 49,07 %

quarter Q2
Erwachsenenpsychiatrie
Day shift
Compliance with minimum requirements yes
Level of implementation 88,0 %
Occupational group Minimum requirements met Level of implementation (%)
Ärztinnen und Ärzte, ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten ja 104,18 %
Pflegefachpersonen nein 89,65 %
Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten (ohne ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten), Psychologinnen und Psychologen ja 111,84 %
Spezialtherapeutinnen und Spezialtherapeuten nein 61,59 %
Bewegungstherapeutinnen und Bewegungstherapeuten, Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten nein 74,23 %
Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter, Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen, Heilpädagoginnen und Heilpädagogen nein 52,43 %

quarter Q3
Erwachsenenpsychiatrie
Day shift
Compliance with minimum requirements yes
Level of implementation 89,0 %
Occupational group Minimum requirements met Level of implementation (%)
Ärztinnen und Ärzte, ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten ja 118 %
Pflegefachpersonen ja 90,7 %
Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten (ohne ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten), Psychologinnen und Psychologen nein 85,04 %
Spezialtherapeutinnen und Spezialtherapeuten nein 63,49 %
Bewegungstherapeutinnen und Bewegungstherapeuten, Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten nein 79,26 %
Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter, Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen, Heilpädagoginnen und Heilpädagogen nein 55,02 %

quarter Q4
Erwachsenenpsychiatrie
Day shift
Compliance with minimum requirements yes
Level of implementation 87,0 %
Occupational group Minimum requirements met Level of implementation (%)
Ärztinnen und Ärzte, ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten ja 105,77 %
Pflegefachpersonen ja 93,69 %
Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten (ohne ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten), Psychologinnen und Psychologen nein 53,64 %
Spezialtherapeutinnen und Spezialtherapeuten nein 66,1 %
Bewegungstherapeutinnen und Bewegungstherapeuten, Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten nein 62,38 %
Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter, Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen, Heilpädagoginnen und Heilpädagogen nein 56,84 %
Night shift
Compliance with minimum requirements no
Minimum requirement (full-time staff) 48
Current staffing levels (full-time staff) 55
Number of nights, subject to the minimum requirement 88
Number Group
115 Medical specialists (m/f) , psychological psychotherapists (m/f) and child and adolescent psychotherapists (m/f) who are subject to the obligation to undergo further training*
84 Number of medical specialists (m/f) from no. 1 who have completed a five-year period of further training and are therefore subject to the obligation to provide evidence
67 Number of those persons from no. 2 who have provided proof of further training according to Article 3 of the G-BA regulations
* according to the “Provisions of the Joint Federal Committee for the Further Training of Medical Specialists (m/f), Psychological Psychotherapists (m/f) and Child and Adolescent Psychotherapists (m/f) in Hospitals”

According to Section 4 (2) of the Quality Management Guideline, facilities must provide for the prevention of and intervention in cases of violence and abuse as part of their internal quality management. The aim is to prevent, recognise and respond appropriately to abuse and violence, particularly against vulnerable patient groups such as children and adolescents or people in need of help, and also to prevent it within the facility. The respective procedure is aligned with the size of the facility, the range of services and the patients in order to define customised solutions for sensitising the teams as well as other suitable preventative and interventional measures. These may include information materials, contact addresses, training/education, codes of conduct, recommendations for action/intervention plans or comprehensive protection concepts.

Gemäß Teil A § 4 Absatz 2 in Verbindung mit Teil B Abschnitt I § 1 der Qualitätsmanagement-Richtlinie haben sich Einrichtungen, die Kinder und Jugendliche versorgen, gezielt mit der Prävention von und Intervention bei (sexueller) Gewalt und Missbrauch bei Kindern und Jugendlichen zu befassen (Risiko- und Gefährdungsanalyse) und – der Größe und Organisationsform der Einrichtung entsprechend – konkrete Schritte und Maßnahmen abzuleiten (Schutzkonzept). In diesem Abschnitt geben Krankenhäuser, die Kinder und Jugendliche versorgen, an, ob sie gemäß Teil A § 4 Absatz 2 in Verbindung mit Teil B Abschnitt I § 1 der Qualitätsmanagement-Richtlinie ein Schutzkonzept gegen (sexuelle) Gewalt bei Kindern und Jugendlichen aufweisen.
  • Drug commission
  • Bereitstellung einer geeigneten Infrastruktur zur Sicherstellung einer fehlerfreien Zubereitung
  • Zubereitung durch pharmazeutisches Personal
  • Anwendung von gebrauchsfertigen Arzneimitteln bzw. Zubereitungen
  • Vorhandensein von elektronischen Systemen zur Entscheidungsunterstützung (z.B. Meona®, Rpdoc®, AIDKlinik®, ID Medics® bzw. ID Diacos® Pharma)
  • Sonstige_elektronische_Unterstuetzung
  • Fallbesprechungen
  • Maßnahmen zur Vermeidung von Arzneimittelverwechslung
  • Spezielle AMTS-Visiten (z. B. pharmazeutische Visiten, antibiotic stewardship, Ernährung)
  • Teilnahme an einem einrichtungsübergreifenden Fehlermeldesystem (siehe Kapitel 12.2.3.2)
  • Andere_Massnahme
  • Aushändigung von arzneimittelbezogenen Informationen für die Weiterbehandlung und Anschlussversorgung der Patientin oder des Patienten im Rahmen eines (ggf. vorläufigen) Entlassbriefs
  • Aushändigung von Patienteninformationen zur Umsetzung von Therapieempfehlungen
  • Aushändigung des Medikationsplans
  • bei Bedarf Arzneimittel-Mitgabe oder Ausstellung von Entlassrezepten
The instruments and measures to promote drug therapy safety are presented with a focus on the typical procedures of the medication process in inpatient patient care. A special feature of the medication process in the inpatient environment is the transition management during admission and discharge. The instruments and measures listed below address structural elements, e.g. special IT equipment and work materials, as well as process aspects, such as work descriptions for particularly risky process steps or concepts for securing typical risk situations . In addition, proven measures to avoid or learn from medication errors can be specified. The hospital presents here which aspects it has already dealt with and which measures it has specifically implemented. The following aspects can be presented, if necessary using free text fields:
- Admission to hospital, including anamnesis
; Instruments and measures are presented for determining the old medication (drug history), the subsequent clinical assessment and the switch to the medication available in the hospital (house list), as well as for documenting both the patient's original medication and that for hospital treatment adapted medication.
- Medication process in the hospital
In this context, the following sub-processes are assumed as examples: drug history - prescription - patient information - drug delivery - drug use - documentation - therapy monitoring - result assessment. Instruments and measures for safe medication prescription can be presented, e.g. B. in terms of readability, clarity and completeness of the documentation, but also in terms of area of ​​application, effectiveness, benefit-risk ratio, tolerability (including potential contraindications, interactions, etc.) and resource considerations. Information can also be provided to support reliable medication ordering, delivery and use or administration.
- Discharge
In particular, the measures taken by hospitals can be presented to ensure that information on drug therapy is structured and passed on to doctors and physicians providing further treatment, as well as the appropriate provision of patients with drug information, medication plans and medications. Drug prescriptions are made.
AMTS is the totality of measures to ensure an optimal medication process with the aim of reducing medication errors and thus avoidable risks for patients during drug therapy. A prerequisite for the successful implementation of these measures is that AMTS is practised as an integral part of daily routine in an interdisciplinary and multi-professional approach.
Job
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Training in other healing professions
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Philipp Smolka

Geschäftsführung

Struppener Straße 13
01796 Pirna

Phone: 03501 -7118-1201
Mail: ed.tiehdnuseg-soileh@FG_RIP

Dr. med. Sabrina Zwingenberger

Ärztliches Qualitätsmanagement

Struppener Straße 13
01796 Pirna

Phone: 03501 -7118-5642
Mail: ed.tiehdnuseg-soileh@regrebnegniwZ.anirbaS

Dr. med. Birgit Gottschlich

Chefärztin Anästhesie und Intensivmedizin

Struppener Straße 13
01796 Pirna

Phone: 03501 -7118-5101
Mail: ed.tiehdnuseg-soileh@hcilhcsttoG.tigriB

Katarina Jensen

Leiterin Sozialdienst

Struppener Straße 13
01796 Pirna

Phone: 03501 -7118-6062
Mail: ed.tiehdnuseg-soileh@nesneJ.anirataK

Theresa Lang

Pflegedirektorin

Struppener Straße 13
01796 Pirna

Phone: 03501 -7118-1283
Mail: ed.tiehdnuseg-soileh@gnaL.aserehT

Sylvia Gentsch

stellvertretende Pflegedirektorin

Struppener Straße 13
01796 Pirna

Phone: 03501 -7118-1285
Mail: ed.tiehdnuseg-soileh@hcstneG.aivlyS

Jens Stoppok

Clusterleitung Pflegedirektion bis 31.08.2025

Struppener Straße 13
01796 Pirna

Phone: 0351 -646-1201
Mail: ed.tiehdnuseg-soileh@koppotS.sneJ

Dr. jur. Katrin B. Möller

Geschäftsführung bis 31.01.2024

Struppener Straße 13
01796 Pirna

Phone: 03501 -7118-1201
Mail: ed.tiehdnuseg-soileh@relleoM.nirtaK

Philipp Smolka

Geschäftsführung ab 01.02.2024 bis 28.03.2025

Struppener Straße 13
01796 Pirna

Phone: 03501 -7118-1201
Mail: ed.tiehdnuseg-soileh@aklomS.ppilihP

Jens Stoppok

Geschäftsführung ab 01.02.2024 bis 31.12.2024

Struppener Straße 13
01796 Pirna

Phone: 03501 -7118-1201
Mail: ed.tiehdnuseg-soileh@koppotS.sneJ

Diana Richter

Geschäftsführung ab 01.01.2025

Struppener Straße 13
01796 Pirna

Phone: 03501 -7118-1201
Mail: ed.tiehdnuseg-soileh@3rethciR.anaiD

Dr. Ralf Schönherr

Geschäftsführung ab 15.01.2025

Struppener Straße 13
01796 Pirna

Phone: 0351 -646-6600
Mail: ed.tiehdnuseg-soileh@rrehneohcS.flaR

Diana Richter

Geschäftsführung

Struppener Straße 13
01796 Pirna

Phone: 03501 -7118-1201
Mail: ed.tiehdnuseg-soileh@3rethciR.anaiD

Prof. Dr. med. habil. Steffen Schön

Ärztlicher Direktor bis 31.12.2024

Struppener Straße 13
01796 Pirna

Phone: 03501 -7118-5041
Mail: ed.tiehdnuseg-soileh@neohcS.neffetS

Dr. Felix Schubert

Ärztlicher Direktor ab 01.01.2025 bis 31.07.2025

Struppener Straße 13
01796 Pirna

Phone: 03501 -7118-1201
Mail: ed.tiehdnuseg-soileh@trebuhcS.xileF

PD Dr. Alexander Blödow

Ärztlicher Direktor ab 01.08.2025

Struppener Straße 13
01796 Pirna

Phone: 03501 -7118-1201
Mail: ed.tiehdnuseg-soileh@wodeolB.rednaxelA

IK: 261400892

Location number: 771818000

EndoProthetikZentrum

Certified until: 09.2026

Geriatrie

Certified until: 05.2028

TraumaNetzwerk

Certified until: 05.2027