Klosterkamp 1a
23795 Bad Segeberg
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04551-802-4910
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ed.nekinilkregrebeges@ofni
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Teilnahme an einem anderen Standort der Klinikgruppe.
| Quantity performed | 36 |
| Exception? | No exception |
| Quantity performed | 73 |
| Exception? | No exception |
| Overall result forecast presentation: | yes |
| Quantity performed reporting year: | 36 |
| Quantity forecast year: | 52 |
| Examination by state associations? | yes |
| Exemption? | yes |
| Result of the examination by the federal state authorities? | yes |
| Transitional arrangement? | no |
| Overall result forecast presentation: | yes |
| Quantity performed reporting year: | 73 |
| Quantity forecast year: | 95 |
| Examination by state associations? | yes |
| Exemption? | yes |
| Result of the examination by the federal state authorities? | yes |
| Transitional arrangement? | no |
| No. | Explanation |
|---|---|
| CQ01 | Quality assurance measures for inpatient care with the indication abdominal aortic aneurysm |
| CQ25 | Measures for quality assurance in the performance of minimally invasive heart valve interventions pursuant to Article 136, para. 1, sentence 1, number 2 for hospitals licensed in accordance with Article 108 of the SGB V |
| CQ31 | Guideline for the care of proximal femur fractures (QSFFx-RL) |
| Day shift | ||
|---|---|---|
| Compliance with minimum requirements | yes | |
| Level of implementation | 103,0 % | |
| Occupational group | Minimum requirements met | Level of implementation (%) |
| Ärztinnen und Ärzte, ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten | ja | 134,45 % |
| Pflegefachpersonen | nein | 69,98 % |
| Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten (ohne ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten), Psychologinnen und Psychologen | ja | 215,27 % |
| Spezialtherapeutinnen und Spezialtherapeuten | nein | 79,09 % |
| Bewegungstherapeutinnen und Bewegungstherapeuten, Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten | ja | 227,99 % |
| Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter, Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen, Heilpädagoginnen und Heilpädagogen | nein | 32,51 % |
| Day shift | ||
|---|---|---|
| Compliance with minimum requirements | yes | |
| Level of implementation | 102,0 % | |
| Occupational group | Minimum requirements met | Level of implementation (%) |
| Ärztinnen und Ärzte, ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten | ja | 178,33 % |
| Pflegefachpersonen | nein | 69,49 % |
| Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten (ohne ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten), Psychologinnen und Psychologen | ja | 185,16 % |
| Spezialtherapeutinnen und Spezialtherapeuten | nein | 64,39 % |
| Bewegungstherapeutinnen und Bewegungstherapeuten, Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten | ja | 198,9 % |
| Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter, Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen, Heilpädagoginnen und Heilpädagogen | nein | 4,04 % |
| Day shift | ||
|---|---|---|
| Compliance with minimum requirements | yes | |
| Level of implementation | 96,0 % | |
| Occupational group | Minimum requirements met | Level of implementation (%) |
| Ärztinnen und Ärzte, ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten | ja | 160,78 % |
| Pflegefachpersonen | nein | 68,69 % |
| Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten (ohne ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten), Psychologinnen und Psychologen | ja | 172,58 % |
| Spezialtherapeutinnen und Spezialtherapeuten | nein | 56,3 % |
| Bewegungstherapeutinnen und Bewegungstherapeuten, Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten | ja | 201,28 % |
| Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter, Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen, Heilpädagoginnen und Heilpädagogen | nein | 4,8 % |
| Day shift | ||
|---|---|---|
| Compliance with minimum requirements | yes | |
| Level of implementation | 110,0 % | |
| Occupational group | Minimum requirements met | Level of implementation (%) |
| Ärztinnen und Ärzte, ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten | ja | 155,63 % |
| Pflegefachpersonen | nein | 81,62 % |
| Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten (ohne ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten), Psychologinnen und Psychologen | ja | 215,5 % |
| Spezialtherapeutinnen und Spezialtherapeuten | nein | 73,84 % |
| Bewegungstherapeutinnen und Bewegungstherapeuten, Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten | ja | 209,82 % |
| Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter, Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen, Heilpädagoginnen und Heilpädagogen | nein | 1,01 % |
| Number | Group |
|---|---|
| 116 | Medical specialists (m/f) , psychological psychotherapists (m/f) and child and adolescent psychotherapists (m/f) who are subject to the obligation to undergo further training* |
| 70 | Number of medical specialists (m/f) from no. 1 who have completed a five-year period of further training and are therefore subject to the obligation to provide evidence |
| 60 | Number of those persons from no. 2 who have provided proof of further training according to Article 3 of the G-BA regulations |
According to Section 4 (2) of the Quality Management Guideline, facilities must provide for the prevention of and intervention in cases of violence and abuse as part of their internal quality management. The aim is to prevent, recognise and respond appropriately to abuse and violence, particularly against vulnerable patient groups such as children and adolescents or people in need of help, and also to prevent it within the facility. The respective procedure is aligned with the size of the facility, the range of services and the patients in order to define customised solutions for sensitising the teams as well as other suitable preventative and interventional measures. These may include information materials, contact addresses, training/education, codes of conduct, recommendations for action/intervention plans or comprehensive protection concepts.
Verhaltenspflichten gegenüber insb. vulnerablen Personengruppen sind in dem Leitbild der Segeberger Kliniken und unseren Führungsgrundsätzen formuliert. Außerdem sind die Verhaltenspflichten aller Mitarbeitenden in der Betriebsordnung der Segeberger Kliniken vertraglich festgehalten.
Eine Übersicht zu internen und externen Kontaktadressen/Anlaufstellen sowie Entscheidungshilfen, Handlungsempfehlungen, Checklisten und Verfahrensanweisungen wurden im Dokumentenmanagementsystem der Klinik bereitgestellt.
Die Beschwerdemöglichkeiten sind vielfältig hinsichtlich Meldestelle (telefomisch, per e-Mail, handschriftlich über einen Briefkasten oder die Hauspost) und Ansprechpartner, sodass jeder Melder den für sich (alters-)angemessenen Meldeweg und vertrauensvollen Ansprechpartner selbst wählen kann.
Schulung und Sensibilisierung von insb. Leitungen zu kritischen Situationen, die im klinischen Umfeld von Mitarbeitenden erlebt, beobachtet oder vermutet wurden sowie zu hilfreichen Dokumenten im Übergriffsfall (Handlungsempfehlungen, Checklisten, Verfahrenanweisungen)
Aufklärung in Leitungsrunden über die G-BA-Anforderung und die Pflicht der Klinik, den Schutz insb. vunerabler Patienten sicherzustellen.
Deeskalationsmanagement Konzept
Interventionsplan/Checkliste Kindeswohlgefährdung für Berufsgeheimnistragende
Verfahrensanweisung Verhalten bei Übergriffen durch Patienten oder Angehörige
In 2023 wurde die Verfahrensanweisung aus 2019 umfassend weiterentwickelt zur Prozessbeschreibung Vorgehen bei Verdacht bzw. konkreter Meldung einer Grenzverletzung/-überschreitung, freigegeben 2024-09-06, in der das Vorgehen von Meldung über Ermittlung bis Aufarbeitung umfassend dargestellt ist.
Training of employees on AMTS related topics
Availability of appropriate, topic-specific informational materials for patients on AMTS e.g. for chronic diseases, for high-risk drugs, for children
Medikamentenmanagement erfolgt digitalisiert über Software (inkl. Arzneimittel-Anamese)
31.12.2024
Electronic support for the admission and anamnesis process (e.g. import of patient master data or medication plans, use of a drug knowledge database, input screen for drugs or anamnesis information)
Praxisleitlinie Richten und Verabreichen von Medikamenten
03.07.2023
Handout Orbis Medication- Arzt
29.05.2024
Possibility of electronic prescription i.e. structured entry of active substances (or name of the preparation), form, dose, dose frequency (e.g. in the HIS, in prescription software)
Provision of one or more electronic drug information systems (e.g. Lauer-Taxe®, ifap klinikCenter®, Gelbe Liste®, Fachinfo-Service®)
Electronic documentation of the administration of drugs
FL02 - Lectureships / teaching posts at universities of applied sciences
FL08 - Editors of scientific journals/textbooks
FL01 - Lectureships / teaching posts at colleges and universities
FL09 - Doctoral supervision
FL07 - Initiation and management of uni-centric/multi-centric clinical/scientific studies
FL04 - Project-related cooperation with colleges and universities
FL03 - Student training (clinical traineeship / internship year)
FL06 - Participation in multi-centre phase III/IV studies
HB15 - Anaesthesia technical assistant (m/f)
HB05 - Medical technical radiology assistant (MTRA) (m/f)
HB07 - Surgical technical assistant (m/f)
Nur praktische Ausbildung in Kooperation
Nur praktische Ausbildung in Kooperation
HB19 - Nursing professionals
Nur praktische Ausbildung in Kooperation
HB17 - Auxiliary nurse (m/f)
Frau Jasmin Paysen
Beschwerdemanagement/Qualitätsmanagement
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Frau Uta Jadzewski
Beschwerdemanagement/Konfliktberatung/Mediation
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Kai Lippmann
Bereichsleitung Qualitäts- und klinisches Risikomanagement
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Prof. Dr. Holger Nef
Vorsitzender Arzneimittelkommission
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Patientenaufnahme Erstkontakt
für Menschen mit Beeinträchtigungen
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Ellen Dardaillon
Pflegedirektorin
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Leitung Standort
siehe Krankenhaus
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Oliver Wielgosch-Borchert
Geschäftsführender Gesellschafter
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Ärztliche Leitung
siehe Fachabteilungen
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