Jeremia Berschauer
Kaufmännischer Direktor
Albert-Schweitzer-Straße 37
97941 Tauberbischofsheim
Phone:
09341
-800-1238
Mail:
ed.eppurgtbb@reuahcsreb.j
2-wöchentlich JF der Regionalleitung bzw. des Kaufmännischen Direktors mit der QMB/ Bereichsleitung Qualitäts- und Projektmanagement bis Juli 2024. Anschließend Abstimmung QM und KD. Alle 2 Monate zentraler Qualitätszirkel Darüber hinaus regelmäßige themen- oder bereichsbezogene Qualitätszirkel.
Conference frequency: monatlich
Holger Kraft
Pflegedirektor
Albert-Schweitzer-Straße 37
97941 Tauberbischofsheim
Phone:
09341
-800-1208
Fax: 09341-800-1469
Mail:
ed.eppurgtbb@tfarK.H
2-wöchentlich JF-Termine der Regionalleitung bzw. Kaufmännischen Direktors mit QMB/ Bereichsleitung Qualitäts- und Projektmanagement (auch benannt für klin. Risikomanagement) bis Juli 2024. Anschließend Abstimmung mit KD und PD. Mind. 3x/Jahr Abstimmung mit kaufm. Risikomanagement, Abteilung Recht.
Conference frequency: monatlich
| No. | Explanation |
|---|---|
| RM01 |
Comprehensive quality and/or risk management documentation (QM/RM documentation) is available Risikomanagement-Handbuch BBT (23.10.2024) |
| RM02 |
Regular further education and training measures |
| RM03 |
Employee surveys |
| RM04 |
Clinical emergency management VA Notfallmanagement (28.11.2023) |
| RM05 |
Pain management Schmerzleitfäden (07.08.2024) |
| RM06 |
Fall prophylaxis Standard Sturzprophylaxe in der Pflege (30.08.2024) |
| RM07 |
Use of a standardised concept for pressure ulcer prophylaxis (e.g. “Expert Standard for Pressure Ulcer Prophylaxis in Nursing”) Standard Dekubitusprophylaxe (28.08.2024) |
| RM08 |
Regulated handling of custodial measures VA Freiheitsentziehende Maßnahmen (17.10.2024) |
| RM09 |
Regulated handling of occurring malfunctions of devices SO Organisationshandbuch MPG (27.02.2024) |
| RM10 |
Structured implementation of interdisciplinary case discussions/conferences Case review conference
|
| RM12 |
Use of standardised information sheets |
| RM13 |
Application of standardised surgical check lists |
| RM14 |
Preoperative summary of predictable critical surgical steps, surgical time and expected blood loss VA Umsetzung OP-Sicherheitscheckliste (29.11.2024) |
| RM15 |
Preoperative, complete presentation of necessary findings VA Umsetzung OP-Sicherheitscheckliste (29.11.2024) |
| RM16 |
Procedure to avoid procedural and patient mix-ups DA Vermeidung von Patienten- und Seitenverwechslungen bei operativen Eingriffen (28.11.2023) |
| RM17 |
Standards for recovery and postoperative care Checkliste postoperativ Chirurgie (22.07.2024) |
| RM18 |
Discharge management Verfahrensanweisung Entlassmanagement (10.08.2021) |
Conference frequency: bei Bedarf
Es ist eine OP-Sicherheitscheckliste umgesetzt (enthält prä-, peri- und postoperative Kriterien, Team-Time-In und -Out, beinhaltet die Vermeidung von Patienten- und Seitenverwechslungen, auch kons.). Das Reanimationsteam wird über eine zentrale Notfallnummer gerufen. Aufklärungsbögen werden per Update immer auf dem neuesten Stand gehalten. Darüber hinaus erfolgen Apothekenbegehungen auf den Stationen, eine aktive Information über Arzneimittelrisiken durch die Apotheke, Arzneimittelkommission.
| No. | Explanation |
|---|---|
| IF01 |
Documentation and procedural instructions for handling the error reporting system are available As of: 07.11.2023 |
| IF02 |
Internal evaluation of the received reports taken bei Bedarf |
| IF03 |
Training of employees in handling the error reporting system and in implementing the findings from the error reporting system taken bei Bedarf |
Conference frequency: bei Bedarf
| No. | Explanation |
|---|---|
|
Other |
|
| EF01 |
CIRS AINS (Professional Association of German Anaesthetists and German Society for Anaesthesiology and Intensive Care Medicine, German Medical Association) |
| EF02 |
CIRS Berlin (Berlin Medical Association, German Medical Association) |
| EF03 |
KH-CIRS (German Hospital Association, German Nursing Council, German Medical Association) |