Nursing staff regulation
How well are the nursing staff regulations met? Here you will find information on the nursing staff regulation as a nursing staff assessment instrument and on nursing staff lower limits (PpUG) according to the Nursing Staff Lower Limits Ordinance (PpUGV).
| Description |
Value |
| Care sensitive area |
Gynäkologie und Geburtshilfe |
| Ward |
Ebene 3 |
| Shift |
Tagschicht |
| Monthly fulfilment rate |
100,00 % |
| Exceptional circumstances |
0 |
| Description |
Value |
| Care sensitive area |
Gynäkologie und Geburtshilfe |
| Ward |
Ebene 3 |
| Shift |
Nachtschicht |
| Monthly fulfilment rate |
100,00 % |
| Exceptional circumstances |
0 |
| Description |
Value |
| Care sensitive area |
Allgemeine Chirurgie, Innere Medizin |
| Ward |
Ebene 4 |
| Shift |
Tagschicht |
| Monthly fulfilment rate |
100,00 % |
| Exceptional circumstances |
0 |
| Description |
Value |
| Care sensitive area |
Allgemeine Chirurgie |
| Ward |
Ebene 4 |
| Shift |
Nachtschicht |
| Monthly fulfilment rate |
100,00 % |
| Exceptional circumstances |
0 |
| Description |
Value |
| Care sensitive area |
Innere Medizin |
| Ward |
Ebene 5 |
| Shift |
Tagschicht |
| Monthly fulfilment rate |
100,00 % |
| Exceptional circumstances |
0 |
| Description |
Value |
| Care sensitive area |
Innere Medizin |
| Ward |
Ebene 5 |
| Shift |
Nachtschicht |
| Monthly fulfilment rate |
100,00 % |
| Exceptional circumstances |
0 |
| Description |
Value |
| Care sensitive area |
Innere Medizin |
| Ward |
Ebene 6 |
| Shift |
Tagschicht |
| Monthly fulfilment rate |
100,00 % |
| Exceptional circumstances |
0 |
| Description |
Value |
| Care sensitive area |
Innere Medizin |
| Ward |
Ebene 6 |
| Shift |
Nachtschicht |
| Monthly fulfilment rate |
100,00 % |
| Exceptional circumstances |
0 |
| Description |
Value |
| Care sensitive area |
Gynäkologie und Geburtshilfe |
| Ward |
IMC |
| Shift |
Tagschicht |
| Monthly fulfilment rate |
100,00 % |
| Exceptional circumstances |
0 |
| Description |
Value |
| Care sensitive area |
Gynäkologie und Geburtshilfe |
| Ward |
IMC |
| Shift |
Nachtschicht |
| Monthly fulfilment rate |
100,00 % |
| Exceptional circumstances |
0 |
| Description |
Value |
| Care sensitive area |
Innere Medizin |
| Ward |
Station 01 |
| Shift |
Tagschicht |
| Monthly fulfilment rate |
100,00 % |
| Exceptional circumstances |
0 |
| Description |
Value |
| Care sensitive area |
Innere Medizin |
| Ward |
Station 01 |
| Shift |
Nachtschicht |
| Monthly fulfilment rate |
100,00 % |
| Exceptional circumstances |
0 |
| Description |
Value |
| Care sensitive area |
Innere Medizin |
| Ward |
Station 11.22 |
| Shift |
Tagschicht |
| Monthly fulfilment rate |
100,00 % |
| Exceptional circumstances |
0 |
| Description |
Value |
| Care sensitive area |
Innere Medizin |
| Ward |
Station 11.22 |
| Shift |
Nachtschicht |
| Monthly fulfilment rate |
100,00 % |
| Exceptional circumstances |
0 |
| Description |
Value |
| Care sensitive area |
Innere Medizin |
| Ward |
Station 12 |
| Shift |
Tagschicht |
| Monthly fulfilment rate |
100,00 % |
| Exceptional circumstances |
0 |
| Schließung der Station für neue Station IMC. Öffnung am 04.04.23 für eine Schicht.;
Schließung der Station für neue Station IMC |
| Description |
Value |
| Care sensitive area |
Innere Medizin |
| Ward |
Station 12 |
| Shift |
Nachtschicht |
| Monthly fulfilment rate |
100,00 % |
| Exceptional circumstances |
0 |
| Schließung der Station für neue Station IMC. Öffnung am 04.04.23 für eine Schicht.;
Schließung der Station für neue Station IMC |
| Description |
Value |
| Care sensitive area |
Neonatologische Pädiatrie |
| Ward |
Station 5.NEO |
| Shift |
Tagschicht |
| Monthly fulfilment rate |
83,00 % |
| Exceptional circumstances |
0 |
| erhöhtes Patientenaufkommen, erhöhter Krankenstand unter den Mitarbeitern Kompensation durch Ausfallmanagement nicht möglich |
| Description |
Value |
| Care sensitive area |
Neonatologische Pädiatrie |
| Ward |
Station 5.NEO |
| Shift |
Nachtschicht |
| Monthly fulfilment rate |
75,00 % |
| Exceptional circumstances |
0 |
| erhöhtes Patientenaufkommen, erhöhter Krankenstand unter den Mitarbeitern Kompensation durch Ausfallmanagement nicht möglich |
| Description |
Value |
| Care sensitive area |
Intensivmedizin |
| Ward |
Station 63 |
| Shift |
Tagschicht |
| Monthly fulfilment rate |
91,00 % |
| Exceptional circumstances |
0 |
| erhöhtes Patientenaufkommen, erhöhter Krankenstand unter den Mitarbeitern Kompensation durch Ausfallmanagement nicht möglich |
| Description |
Value |
| Care sensitive area |
Intensivmedizin |
| Ward |
Station 63 |
| Shift |
Nachtschicht |
| Monthly fulfilment rate |
100,00 % |
| Exceptional circumstances |
0 |
| Description |
Value |
| Care sensitive area |
Pädiatrische Intensivmedizin |
| Ward |
Station 90.24 |
| Shift |
Tagschicht |
| Monthly fulfilment rate |
100,00 % |
| Exceptional circumstances |
0 |
| 2 Mitarbeiter ausgefallen, die trotz Telefonate nicht ersetzt werden konnten;
2 MA-Ausfälle, die nicht nachbesetzt werden konnten |
| Description |
Value |
| Care sensitive area |
Pädiatrische Intensivmedizin |
| Ward |
Station 90.24 |
| Shift |
Nachtschicht |
| Monthly fulfilment rate |
100,00 % |
| Exceptional circumstances |
0 |
| Description |
Value |
| Care sensitive area |
Allgemeine Pädiatrie |
| Ward |
Station K1 |
| Shift |
Tagschicht |
| Monthly fulfilment rate |
50,00 % |
| Exceptional circumstances |
0 |
| erhöhtes Patientenaufkommen, erhöhter Krankenstand unter den Mitarbeitern Kompensation durch Ausfallmanagement nicht möglich;
-kurzfristige krankheitsbedingte Personalausfälle, die in ihrem Ausmaß über das übliche Maß hinausgehen |
| Description |
Value |
| Care sensitive area |
Allgemeine Pädiatrie |
| Ward |
Station K1 |
| Shift |
Nachtschicht |
| Monthly fulfilment rate |
75,00 % |
| Exceptional circumstances |
0 |
| erhöhtes Patientenaufkommen, erhöhter Krankenstand unter den Mitarbeitern Kompensation durch Ausfallmanagement nicht möglich;
-kurzfristige krankheitsbedingte Personalausfälle, die in ihrem Ausmaß über das übliche Maß hinausgehen |
| Description |
Value |
| Care sensitive area |
Allgemeine Pädiatrie |
| Ward |
Station K2 |
| Shift |
Tagschicht |
| Monthly fulfilment rate |
41,00 % |
| Exceptional circumstances |
0 |
| erhöhtes Patientenaufkommen, erhöhter Krankenstand unter den Mitarbeitern Kompensation durch Ausfallmanagement nicht möglich |
| Description |
Value |
| Care sensitive area |
Allgemeine Pädiatrie |
| Ward |
Station K2 |
| Shift |
Nachtschicht |
| Monthly fulfilment rate |
33,00 % |
| Exceptional circumstances |
0 |
| erhöhtes Patientenaufkommen, erhöhter Krankenstand unter den Mitarbeitern Kompensation durch Ausfallmanagement nicht möglich |
| Description |
Value |
| Care sensitive area |
Gynäkologie und Geburtshilfe |
| Ward |
Ebene 3 |
| Shift |
Tagschicht |
| Shift-related fulfilment level |
98,00 % |
| Description |
Value |
| Care sensitive area |
Gynäkologie und Geburtshilfe |
| Ward |
Ebene 3 |
| Shift |
Nachtschicht |
| Shift-related fulfilment level |
100,00 % |
| Description |
Value |
| Care sensitive area |
Allgemeine Chirurgie, Innere Medizin |
| Ward |
Ebene 4 |
| Shift |
Tagschicht |
| Shift-related fulfilment level |
99,00 % |
| Description |
Value |
| Care sensitive area |
Allgemeine Chirurgie |
| Ward |
Ebene 4 |
| Shift |
Nachtschicht |
| Shift-related fulfilment level |
97,00 % |
| Description |
Value |
| Care sensitive area |
Innere Medizin |
| Ward |
Ebene 5 |
| Shift |
Tagschicht |
| Shift-related fulfilment level |
98,00 % |
| Description |
Value |
| Care sensitive area |
Innere Medizin |
| Ward |
Ebene 5 |
| Shift |
Nachtschicht |
| Shift-related fulfilment level |
62,00 % |
| Description |
Value |
| Care sensitive area |
Innere Medizin |
| Ward |
Ebene 6 |
| Shift |
Tagschicht |
| Shift-related fulfilment level |
98,00 % |
| Description |
Value |
| Care sensitive area |
Innere Medizin |
| Ward |
Ebene 6 |
| Shift |
Nachtschicht |
| Shift-related fulfilment level |
96,00 % |
| Description |
Value |
| Care sensitive area |
Gynäkologie und Geburtshilfe |
| Ward |
IMC |
| Shift |
Tagschicht |
| Shift-related fulfilment level |
100,00 % |
| Description |
Value |
| Care sensitive area |
Gynäkologie und Geburtshilfe |
| Ward |
IMC |
| Shift |
Nachtschicht |
| Shift-related fulfilment level |
100,00 % |
| Description |
Value |
| Care sensitive area |
Innere Medizin |
| Ward |
Station 01 |
| Shift |
Tagschicht |
| Shift-related fulfilment level |
98,00 % |
| Description |
Value |
| Care sensitive area |
Innere Medizin |
| Ward |
Station 01 |
| Shift |
Nachtschicht |
| Shift-related fulfilment level |
90,00 % |
| Description |
Value |
| Care sensitive area |
Innere Medizin |
| Ward |
Station 11.22 |
| Shift |
Tagschicht |
| Shift-related fulfilment level |
96,00 % |
| Description |
Value |
| Care sensitive area |
Innere Medizin |
| Ward |
Station 11.22 |
| Shift |
Nachtschicht |
| Shift-related fulfilment level |
94,00 % |
| Description |
Value |
| Care sensitive area |
Innere Medizin |
| Ward |
Station 12 |
| Shift |
Tagschicht |
| Shift-related fulfilment level |
100,00 % |
| Schließung der Station für neue Station IMC. Öffnung am 04.04.23 für eine Schicht.;
Schließung der Station für neue Station IMC |
| Description |
Value |
| Care sensitive area |
Innere Medizin |
| Ward |
Station 12 |
| Shift |
Nachtschicht |
| Shift-related fulfilment level |
100,00 % |
| Schließung der Station für neue Station IMC. Öffnung am 04.04.23 für eine Schicht.;
Schließung der Station für neue Station IMC |
| Description |
Value |
| Care sensitive area |
Neonatologische Pädiatrie |
| Ward |
Station 5.NEO |
| Shift |
Tagschicht |
| Shift-related fulfilment level |
97,00 % |
| erhöhtes Patientenaufkommen, erhöhter Krankenstand unter den Mitarbeitern Kompensation durch Ausfallmanagement nicht möglich |
| Description |
Value |
| Care sensitive area |
Neonatologische Pädiatrie |
| Ward |
Station 5.NEO |
| Shift |
Nachtschicht |
| Shift-related fulfilment level |
70,00 % |
| erhöhtes Patientenaufkommen, erhöhter Krankenstand unter den Mitarbeitern Kompensation durch Ausfallmanagement nicht möglich |
| Description |
Value |
| Care sensitive area |
Intensivmedizin |
| Ward |
Station 63 |
| Shift |
Tagschicht |
| Shift-related fulfilment level |
78,00 % |
| erhöhtes Patientenaufkommen, erhöhter Krankenstand unter den Mitarbeitern Kompensation durch Ausfallmanagement nicht möglich |
| Description |
Value |
| Care sensitive area |
Intensivmedizin |
| Ward |
Station 63 |
| Shift |
Nachtschicht |
| Shift-related fulfilment level |
90,00 % |
| Description |
Value |
| Care sensitive area |
Pädiatrische Intensivmedizin |
| Ward |
Station 90.24 |
| Shift |
Tagschicht |
| Shift-related fulfilment level |
99,00 % |
| 2 Mitarbeiter ausgefallen, die trotz Telefonate nicht ersetzt werden konnten;
2 MA-Ausfälle, die nicht nachbesetzt werden konnten |
| Description |
Value |
| Care sensitive area |
Pädiatrische Intensivmedizin |
| Ward |
Station 90.24 |
| Shift |
Nachtschicht |
| Shift-related fulfilment level |
100,00 % |
| Description |
Value |
| Care sensitive area |
Allgemeine Pädiatrie |
| Ward |
Station K1 |
| Shift |
Tagschicht |
| Shift-related fulfilment level |
48,00 % |
| erhöhtes Patientenaufkommen, erhöhter Krankenstand unter den Mitarbeitern Kompensation durch Ausfallmanagement nicht möglich;
-kurzfristige krankheitsbedingte Personalausfälle, die in ihrem Ausmaß über das übliche Maß hinausgehen |
| Description |
Value |
| Care sensitive area |
Allgemeine Pädiatrie |
| Ward |
Station K1 |
| Shift |
Nachtschicht |
| Shift-related fulfilment level |
62,00 % |
| erhöhtes Patientenaufkommen, erhöhter Krankenstand unter den Mitarbeitern Kompensation durch Ausfallmanagement nicht möglich;
-kurzfristige krankheitsbedingte Personalausfälle, die in ihrem Ausmaß über das übliche Maß hinausgehen |
| Description |
Value |
| Care sensitive area |
Allgemeine Pädiatrie |
| Ward |
Station K2 |
| Shift |
Tagschicht |
| Shift-related fulfilment level |
86,00 % |
| erhöhtes Patientenaufkommen, erhöhter Krankenstand unter den Mitarbeitern Kompensation durch Ausfallmanagement nicht möglich |
| Description |
Value |
| Care sensitive area |
Allgemeine Pädiatrie |
| Ward |
Station K2 |
| Shift |
Nachtschicht |
| Shift-related fulfilment level |
49,00 % |
| erhöhtes Patientenaufkommen, erhöhter Krankenstand unter den Mitarbeitern Kompensation durch Ausfallmanagement nicht möglich |
