Dealing with risks in patient care
Quality management
Benjamin Bünger
Qualitätsmanagementbeauftragter
Ronneburger Straße 106
08412 Werdau
Phone:
03761
-444-505
Mail:
ed.kinilk-latnessielp@bmq
Es werden alle Abteilungen und Funktionsbereiche beteiligt.
Conference frequency: bei Bedarf
Risk management
Michael Hurtig
Ärztlicher Leiter
Ronneburger Straße 106
08412 Werdau
Phone:
03761
-444-201
Fax: 03761-444-209
Mail:
ed.kinilk-latnessielp@gitruH.leahciM
Michael Hurtig
Ärztlicher Leiter
Ronneburger Straße 106
08412 Werdau
Phone:
03761
-444-201
Fax: 03761-444-209
Mail:
ed.kinilk-latnessielp@gitruH.leahciM
Alle Bereiche des medizinischen Dienstes und alle Verwaltungs- und sonstigen Bereiche
Conference frequency: bei Bedarf
Risk management instruments and measures
| No. | Explanation |
|---|---|
| RM01 |
Comprehensive quality and/or risk management documentation (QM/RM documentation) is available Qualitätsmanagement - Handbuch der Pleißental-Klinik GmbH (11.01.2016) |
| RM04 |
Clinical emergency management Klinikinternes Notfallmanagement (28.05.2020) |
| RM05 |
Pain management postoperatives Schmerztherapiekonzept - Endoprothetik ab 1. postperativen Tag, Schmerzmanagement bei polytraumatisierten Patienten (12.07.2023) |
| RM06 |
Fall prophylaxis Sturzmanagement (11.09.2019) |
| RM07 |
Use of a standardised concept for pressure ulcer prophylaxis (e.g. “Expert Standard for Pressure Ulcer Prophylaxis in Nursing”) Dekubitusmanagement ; Expertenstandard Dekubitusprophylaxe in der Pflege (14.07.2015) |
| RM08 |
Regulated handling of custodial measures Fixierung unruhiger Patienten (14.08.2020) |
| RM10 |
Structured implementation of interdisciplinary case discussions/conferences Case review conference
|
| RM12 |
Use of standardised information sheets |
| RM13 |
Application of standardised surgical check lists |
| RM14 |
Preoperative summary of predictable critical surgical steps, surgical time and expected blood loss OP-Sicherheitscheckliste (11.02.2019) |
| RM15 |
Preoperative, complete presentation of necessary findings OP-Checkliste (11.02.2019) |
| RM16 |
Procedure to avoid procedural and patient mix-ups Übernahme des Patienten - Einschleusen, Team-Time-OUT (11.02.2019) |
| RM17 |
Standards for recovery and postoperative care prä- und postoperative Standards bei chirurgischen und gynäkologischen Operationen, Aufwachraum Für die Innere Klinik 2 Überwachung der im Rahmen der TEE sedierten kardiologischen Patienten bis zwei Stunden nach der Untersuchung. (29.09.2016) |
| RM18 |
Discharge management Entlassundsplan-Pflege ; Pflegeüberleitungsbogen ; Checkliste - Entlassung nach AOP (2017-12-14); Entlassung-Überleitung aus stat. Palliativversorgung (02.02.2019) |
Fault reporting systems
Conference committee
Conference frequency: bei Bedarf
Measures
Die Eckpunkte zum internen Fehlermeldesystem sind in der Dokumentation zum Qualitätsmanagementsystem verbindlich festgeschrieben. Es existiert ein CIRS-Kernteam, welches bei Bedarf tagt.
| No. | Explanation |
|---|---|
| IF01 |
Documentation and procedural instructions for handling the error reporting system are available As of: 24.09.2016 |
| IF02 |
Internal evaluation of the received reports taken bei Bedarf |
| IF03 |
Training of employees in handling the error reporting system and in implementing the findings from the error reporting system taken jährlich |
Conference committee
Conference frequency: