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medius KLINIK NÜRTINGEN

medius KLINIK NÜRTINGEN
medius KLINIK NÜRTINGEN
  • Number of beds: 402
  • Number of specialist departments: 12
  • Number of inpatient cases: 17.603
  • Number of outpatient cases: 62.225
  • Hospital owners: Landkreis Esslingen
  • Type of provider: öffentlich
  • Academic teaching hospital
      • Universität Tübingen
External comparative quality assurance
Further information
Bezeichnung
Teilnahme externe Qualitätssicherung yes
Bezeichnung
Teilnahme externe Qualitätssicherung yes
Bezeichnung
Teilnahme externe Qualitätssicherung yes
Quantity performed 204
Exception? No exception
Quantity performed 134
Exception? No exception
Overall result forecast presentation: yes
Quantity performed reporting year: 204
Quantity forecast year: 256
Examination by state associations? yes
Exemption? yes
Result of the examination by the federal state authorities? yes
Transitional arrangement? no
Overall result forecast presentation: yes
Quantity performed reporting year: 134
Quantity forecast year: 127
Examination by state associations? yes
Exemption? yes
Result of the examination by the federal state authorities? yes
Transitional arrangement? no
No. Explanation
CQ01 Quality assurance measures for inpatient care with the indication abdominal aortic aneurysm
CQ31 Guideline for the care of proximal femur fractures (QSFFx-RL)
  • Clarifying chat completed: no
  • Clarifying chat not completed: no
  • No participation in clarifying chat: no
  • Notification of non-fulfilment of nursing care not made: no
Number Group
133 Medical specialists (m/f) , psychological psychotherapists (m/f) and child and adolescent psychotherapists (m/f) who are subject to the obligation to undergo further training*
76 Number of medical specialists (m/f) from no. 1 who have completed a five-year period of further training and are therefore subject to the obligation to provide evidence
69 Number of those persons from no. 2 who have provided proof of further training according to Article 3 of the G-BA regulations
* according to the “Provisions of the Joint Federal Committee for the Further Training of Medical Specialists (m/f), Psychological Psychotherapists (m/f) and Child and Adolescent Psychotherapists (m/f) in Hospitals”

According to Section 4 (2) of the Quality Management Guideline, facilities must provide for the prevention of and intervention in cases of violence and abuse as part of their internal quality management. The aim is to prevent, recognise and respond appropriately to abuse and violence, particularly against vulnerable patient groups such as children and adolescents or people in need of help, and also to prevent it within the facility. The respective procedure is aligned with the size of the facility, the range of services and the patients in order to define customised solutions for sensitising the teams as well as other suitable preventative and interventional measures. These may include information materials, contact addresses, training/education, codes of conduct, recommendations for action/intervention plans or comprehensive protection concepts.

  • Is a protection concept in place? Yes
  • Measures
    • Prevention
Gemäß Teil A § 4 Absatz 2 in Verbindung mit Teil B Abschnitt I § 1 der Qualitätsmanagement-Richtlinie haben sich Einrichtungen, die Kinder und Jugendliche versorgen, gezielt mit der Prävention von und Intervention bei (sexueller) Gewalt und Missbrauch bei Kindern und Jugendlichen zu befassen (Risiko- und Gefährdungsanalyse) und – der Größe und Organisationsform der Einrichtung entsprechend – konkrete Schritte und Maßnahmen abzuleiten (Schutzkonzept). In diesem Abschnitt geben Krankenhäuser, die Kinder und Jugendliche versorgen, an, ob sie gemäß Teil A § 4 Absatz 2 in Verbindung mit Teil B Abschnitt I § 1 der Qualitätsmanagement-Richtlinie ein Schutzkonzept gegen (sexuelle) Gewalt bei Kindern und Jugendlichen aufweisen.
  • Drug commission

elektronischer Medikamenten Anamnesebogen in Orbis

01.01.2018

  • Bereitstellung einer geeigneten Infrastruktur zur Sicherstellung einer fehlerfreien Zubereitung
  • Zubereitung durch pharmazeutisches Personal
  • Anwendung von gebrauchsfertigen Arzneimitteln bzw. Zubereitungen
  • Vorhandensein von elektronischen Systemen zur Entscheidungsunterstützung (z.B. Meona®, Rpdoc®, AIDKlinik®, ID Medics® bzw. ID Diacos® Pharma)
  • Bestellung und Verordnung von Arzneimittel
  • Fallbesprechungen
  • Maßnahmen zur Vermeidung von Arzneimittelverwechslung
  • Spezielle AMTS-Visiten (z. B. pharmazeutische Visiten, antibiotic stewardship, Ernährung)
  • Teilnahme an einem einrichtungsübergreifenden Fehlermeldesystem (siehe Kapitel 12.2.3.2)
  • CIRS System und Klinisches Risikomanagement der medius KLINIKEN
  • Aushändigung von arzneimittelbezogenen Informationen für die Weiterbehandlung und Anschlussversorgung der Patientin oder des Patienten im Rahmen eines (ggf. vorläufigen) Entlassbriefs
  • Aushändigung von Patienteninformationen zur Umsetzung von Therapieempfehlungen
  • Aushändigung des Medikationsplans
  • bei Bedarf Arzneimittel-Mitgabe oder Ausstellung von Entlassrezepten
The instruments and measures to promote drug therapy safety are presented with a focus on the typical procedures of the medication process in inpatient patient care. A special feature of the medication process in the inpatient environment is the transition management during admission and discharge. The instruments and measures listed below address structural elements, e.g. special IT equipment and work materials, as well as process aspects, such as work descriptions for particularly risky process steps or concepts for securing typical risk situations . In addition, proven measures to avoid or learn from medication errors can be specified. The hospital presents here which aspects it has already dealt with and which measures it has specifically implemented. The following aspects can be presented, if necessary using free text fields:
- Admission to hospital, including anamnesis
; Instruments and measures are presented for determining the old medication (drug history), the subsequent clinical assessment and the switch to the medication available in the hospital (house list), as well as for documenting both the patient's original medication and that for hospital treatment adapted medication.
- Medication process in the hospital
In this context, the following sub-processes are assumed as examples: drug history - prescription - patient information - drug delivery - drug use - documentation - therapy monitoring - result assessment. Instruments and measures for safe medication prescription can be presented, e.g. B. in terms of readability, clarity and completeness of the documentation, but also in terms of area of ​​application, effectiveness, benefit-risk ratio, tolerability (including potential contraindications, interactions, etc.) and resource considerations. Information can also be provided to support reliable medication ordering, delivery and use or administration.
- Discharge
In particular, the measures taken by hospitals can be presented to ensure that information on drug therapy is structured and passed on to doctors and physicians providing further treatment, as well as the appropriate provision of patients with drug information, medication plans and medications. Drug prescriptions are made.
AMTS is the totality of measures to ensure an optimal medication process with the aim of reducing medication errors and thus avoidable risks for patients during drug therapy. A prerequisite for the successful implementation of these measures is that AMTS is practised as an integral part of daily routine in an interdisciplinary and multi-professional approach.
Job
Explanation

Prof. Dr. Funk - Klinik für Frauenheilkunde und Geburtshilfe

Explanation

Famulaturen und PJ für Medizinstudenten können in allen medizinischen Abteilungen nach Rücksprache angeboten werden; Prof. Dr. med. Theodora Wahler (Hand-, Plastische und Ästhetische Chirurgie)

Explanation

Prof. Dr. Funkt, apL-Professur an der Universität Tübingen; Prof. Dr. Bernhard Hellmich, apL-Professur für Innere Medizin an der Universität Tübingen; PD Dr. Zeyfang Dozent an der Uni Ulm; Prof. Dr. med. Theodora Wahler (Hand-, Plastische und Ästhetische Chirurgie)

Explanation

PD Dr. Dr. Zeyfang, Altersmedizin; Prof. Dr. med. Theodora Wahler (Hand-, Plastische und Ästhetische Chirurgie)

Explanation

Zeyfang – Geriatrie, Redaktion MMW, Lehrbuch “Medizin des Alterns” 3. Auflage, Springer

Explanation

Projekte mit Uni Ulm zu Diabetes im Alter; Prof. Dr. med. Theodora Wahler (Hand-, Plastische und Ästhetische Chirurgie)

Training in other healing professions
Comment

in Kooperation mit der Akademie d. Kreiskliniken Reutlingen

Comment

Praxiseinsätze im Rahmen der Ausbildung finden statt

Comment

Berufsfachschule für Pflege Kirchheim Nürtingen Ostfildern-Ruit, Ausbildungsstart 1. Oktober, 3-jährig

Comment

in Kooperation mit der DHBW Stuttgart

Comment

in Kooperation mit der MTA Esslingen

Comment

in Kooperation mit der Akademie d. Kreiskliniken Reutlingen

Comment

in Kooperation mit der MTA Esslingen

Comment

Ausbildungsbeginn der einjährigen Ausbildung ist jeweils der 1. Oktober

Dietmar Brendel

Patientenfürsprecher

Auf dem Säer 1
72622 Nürtingen

Phone: 07021 -88-00
Mail: ed.nekinilk-suidem@rehcerpsreufnetneitap-NKKm

Franz Steiner

Patientenfürsprecher

Auf dem Säer 1
72622 Nürtingen

Phone: 07021 -88-48840
Mail: ed.nekinilk-suidem@rehcerpsreufnetneitap-NKKm

Susanne Gress

Beschwerdemanagement/Teamassistentin der Klinikleitung/Standortsekretariat

Auf dem Säer 1
72622 Nürtingen

Phone: 07022 -78-24000
Mail: ed.nekinilk-suidem@nkkm-tairaterkestrodnats

Dr. med. Christian Zimmermann

Qualitätsmanagement

Auf dem Säer 1
72622 Nürtingen

Phone: 07021 -88-44501
Mail: ed.nekinilk-suidem@tnemeganamsteatilauq

Jürgen Baumann

Chefapotheker

Auf dem Säer 1
72622 Nürtingen

Phone: 0711 -4488-18788
Mail: ed.nekinilk-suidem@ekehtopalartnez

Ralph Heidorn

Schwerbehindertenvertretung

Auf dem Säer 1
72622 Nürtingen

Phone: 07022 -78-28301
Mail: ed.nekinilk-suidem@nrodieh.r

Barbara Munz

Pflegedirektorin

Auf dem Säer 1
72622 Nürtingen

Phone: 07022 -78-23001
Mail: ed.nekinilk-suidem@remhad.h

Norbert Nadler

Klinikleitung

Auf dem Säer 1
72622 Nürtingen

Phone: 07022 -78-24000
Mail: ed.nekinilk-suidem@sserg.s

Dr. med. Christian Zimmermann

Leitung Medizinmanagement

Auf dem Säer 1
72622 Nürtingen

Phone: 07021 -88-44501
Mail: ed.nekinilk-suidem@nnamremmiz.c

Prof. Dr. med. Bernhard Hellmich

Ärztlicher Direktor

Auf dem Säer 1
72622 Nürtingen

Phone: 07022 -78-21400
Mail: ed.nekinilk-suidem@nkm-erenni

IK: 260812273

Location number: 772706000

Brustkrebszentrum

Certified until: 03.2027

Darmkrebszentrum

Certified until: 01.2029

Diabetes Exzellenzzentrum

Certified until: 11.2027

EndoProthetikZentrum der Maximalversorgung

Certified until: 07.2026

Minimalinvasive Chirurgie

Certified until: 12.2026

TraumaZentrum

Certified until: 04.2028