Janusz-Korczak-Allee 12
30173 Hannover
Phone:
0511-8115-0
Mail:
ed.akh@ofni
ed.akh@ofni
ed.akh@ofni
| No. | Explanation |
|---|---|
| CQ05 | Measures for quality assurance in the care of pre-term and full-term neonates – Perinatal Centre LEVEL 1 |
| Day shift | ||
|---|---|---|
| Compliance with minimum requirements | yes | |
| Level of implementation | 96,0 % | |
| Occupational group | Minimum requirements met | Level of implementation (%) |
| Ärztinnen und Ärzte, ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten | ja | 107,64 % |
| Pflegefachpersonen und Erziehungsdienst | ja | 96,63 % |
| Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten (ohne ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten), Psychologinnen und Psychologen (dazu zählen alle Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeutinnen und -psychotherapeuten) | nein | 68,43 % |
| Spezialtherapeutinnen und Spezialtherapeuten | nein | 23,62 % |
| Bewegungstherapeutinnen und Bewegungstherapeuten, Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten | ja | 214,53 % |
| Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter, Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen, Heilpädagoginnen und Heilpädagogen | ja | 133,24 % |
| Night shift | ||
| Compliance with minimum requirements | no | |
| Minimum requirement (full-time staff) | 100 | |
| Current staffing levels (full-time staff) | 106 | |
| Number of nights, subject to the minimum requirement | 91 | |
| Day shift | ||
|---|---|---|
| Compliance with minimum requirements | yes | |
| Level of implementation | 93,0 % | |
| Occupational group | Minimum requirements met | Level of implementation (%) |
| Ärztinnen und Ärzte, ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten | ja | 95,82 % |
| Pflegefachpersonen und Erziehungsdienst | ja | 95,94 % |
| Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten (ohne ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten), Psychologinnen und Psychologen (dazu zählen alle Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeutinnen und -psychotherapeuten) | ja | 105,76 % |
| Spezialtherapeutinnen und Spezialtherapeuten | nein | 52,52 % |
| Bewegungstherapeutinnen und Bewegungstherapeuten, Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten | ja | 96,9 % |
| Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter, Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen, Heilpädagoginnen und Heilpädagogen | nein | 82,38 % |
| Night shift | ||
| Compliance with minimum requirements | no | |
| Minimum requirement (full-time staff) | 100 | |
| Current staffing levels (full-time staff) | 106 | |
| Number of nights, subject to the minimum requirement | 91 | |
| Day shift | ||
|---|---|---|
| Compliance with minimum requirements | yes | |
| Level of implementation | 100,0 % | |
| Occupational group | Minimum requirements met | Level of implementation (%) |
| Ärztinnen und Ärzte, ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten | ja | 97,08 % |
| Pflegefachpersonen und Erziehungsdienst | ja | 100,54 % |
| Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten (ohne ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten), Psychologinnen und Psychologen (dazu zählen alle Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeutinnen und -psychotherapeuten) | ja | 112,26 % |
| Spezialtherapeutinnen und Spezialtherapeuten | nein | 88,22 % |
| Bewegungstherapeutinnen und Bewegungstherapeuten, Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten | ja | 134,14 % |
| Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter, Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen, Heilpädagoginnen und Heilpädagogen | ja | 90,97 % |
| Night shift | ||
| Compliance with minimum requirements | no | |
| Minimum requirement (full-time staff) | 100 | |
| Current staffing levels (full-time staff) | 100 | |
| Number of nights, subject to the minimum requirement | 92 | |
| Day shift | ||
|---|---|---|
| Compliance with minimum requirements | yes | |
| Level of implementation | 84,0 % | |
| Occupational group | Minimum requirements met | Level of implementation (%) |
| Ärztinnen und Ärzte, ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten | ja | 91,23 % |
| Pflegefachpersonen und Erziehungsdienst | nein | 82,73 % |
| Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten (ohne ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten), Psychologinnen und Psychologen (dazu zählen alle Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeutinnen und -psychotherapeuten) | ja | 96,15 % |
| Spezialtherapeutinnen und Spezialtherapeuten | nein | 64,1 % |
| Bewegungstherapeutinnen und Bewegungstherapeuten, Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten | ja | 118,96 % |
| Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter, Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen, Heilpädagoginnen und Heilpädagogen | nein | 78,71 % |
| Night shift | ||
| Compliance with minimum requirements | no | |
| Minimum requirement (full-time staff) | 100 | |
| Current staffing levels (full-time staff) | 100 | |
| Number of nights, subject to the minimum requirement | 92 | |
| Number | Group |
|---|---|
| 69 | Medical specialists (m/f) , psychological psychotherapists (m/f) and child and adolescent psychotherapists (m/f) who are subject to the obligation to undergo further training* |
| 50 | Number of medical specialists (m/f) from no. 1 who have completed a five-year period of further training and are therefore subject to the obligation to provide evidence |
| 50 | Number of those persons from no. 2 who have provided proof of further training according to Article 3 of the G-BA regulations |
According to Section 4 (2) of the Quality Management Guideline, facilities must provide for the prevention of and intervention in cases of violence and abuse as part of their internal quality management. The aim is to prevent, recognise and respond appropriately to abuse and violence, particularly against vulnerable patient groups such as children and adolescents or people in need of help, and also to prevent it within the facility. The respective procedure is aligned with the size of the facility, the range of services and the patients in order to define customised solutions for sensitising the teams as well as other suitable preventative and interventional measures. These may include information materials, contact addresses, training/education, codes of conduct, recommendations for action/intervention plans or comprehensive protection concepts.
https://www.auf-der-bult.de/anregungen-kritik und zusätzlich Beschwerdebriefkästen im Bereich der Kinder- und Jugendpsychiatrie
Präventionsmaßnahmen: z.B. erweiterte Führungszeugnisse und Selbstverpflichtungserklärungen. Patient*innen, Angehörige + Mitarbeitende werden durch Flyer und Internetseite des Krankenhauses informiert / sensibilisiert. Geschulte interne + externe Ansprechpersonen stehen zur Verfügung.
Informationsveranstaltungen und regelmäßige Schulungsangebote
Ein erweitertes Führungszeugnis ist eine Voraussetzung für die Einstellung der Mitarbeitenden.
Über einen QR-Code kann im Flyer direkt das Schutzkonzept mit enthaltenen Ansprechpersonen und Hilfs-Adressen aufgerufen werden. Das Schutzkonzept ist über die Internetseite des Krankenhauses für Patienten, Angehörige und Mitarbeitende zugänglich.
In den Patienten-Wartezonen und den Aufenthaltsräumen der Mitarbeitenden wurden Plakate und Flyer zum Thema platziert.
Der Umgangs- und Verhaltenskodex wird bei Einstellung jedem neuen Mitarbeitenden ausgehändigt.
Interventionsmaßnahmen: z.B. Interventionsstufenplan, Krisenstab, Rehabilitierungskonzept, Supervision für betroffene Personen / Bereiche
Der Interventionsstufenplan steht den Mitarbeitenden im digitalen Organisationshandbuch zur Verfügung und ist für Patienten und Angehörige auf der Internetseite nachvollziehbar erläutert.
In regelmäßigen Abständen treffen sich die geschulten / in die Fälle involvierten Ansprechpersonen zur Nachbesprechung der Fälle / zum Erfahrungsaustausch. Bei Bedarf wird das Konzept entsprechend aktualisiert.
Zusätzlich zum Interventionsstufenplan stehen Verhaltensregeln für relevante Bereiche zur Verfügung.
Training of employees on AMTS related topics
Availability of appropriate, topic-specific informational materials for patients on AMTS e.g. for chronic diseases, for high-risk drugs, for children
Verwendung standardisierter Dokumentationsmasken (Anamneseformular) innerhalb des Krankenhausinformationssystems, QM-Organisationshandbuch
10.07.2025
Electronic support for the admission and anamnesis process (e.g. import of patient master data or medication plans, use of a drug knowledge database, input screen for drugs or anamnesis information)
QM-Organisationshandbuch
10.07.2025
QM-Organisationshandbuch
10.07.2025
Possibility of electronic prescription i.e. structured entry of active substances (or name of the preparation), form, dose, dose frequency (e.g. in the HIS, in prescription software)
Provision of one or more electronic drug information systems (e.g. Lauer-Taxe®, ifap klinikCenter®, Gelbe Liste®, Fachinfo-Service®)
Electronic documentation of the administration of drugs
FL09 - Doctoral supervision
Als akadem. Lehrkrankenhaus werden jährlich ca. 25 Studierende im PJ und 20 im Rahmen von Famulaturen ausgebildet. Ein Arzt ist Master of Medical Education. Weiterbildung von Psychotherapeuten in Weiterbildung im klinischen Bereich. Summerschool KJP für Medizinstudenten über 4 Wochen.
Göttingen: Ki-Orthop, Med Psychologie, Neurochir, PAEDSIM. MHH: CRC, Derma, Genetik, Ki-Anästh., Ki-Chir, Nephrol, Neurorad, Päd., PIN, Radiol, Rechtsmed, Urol. Freiburg: Hautklinik, Genetik. Charité Berlin: Pädiatrie. München: Neuropäd, Radiologie, Fr1da im Norden, Vroni. Datteln: KOCON. Jena: TOTO
Journale: Allergologie; Eur. J. of Ped. Surg; Front. Ped. Urol.+Ped. Surg. Lehrbücher: Kinder Notfall-Intensiv; Internet- und Computersucht; Handbook of Urological Diseases in Children; Adipositas, D+Fettstoffwechselstör; Kinderallerg. in K+P; Orbita interd. Managem; Ultrasonography of Head+Neck
Hochschullehrer an der Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften, Hochschule Hannover. Lehrbeauftragter Deutsche Gesellschaft für Verhaltenstherapie Hannover / Hildesheim
Primäre und sekundäre Präventionsstudien zur Früherkennung eines T1D (Stadium 1 und 2); Klinische Evaluation von neuen Pharmaka einer Adipositas sowie von Medizinprodukten für die Therapie eines T1D bei Kindern und Jugendlichen; PRICO; ALBINO
Klinische Evaluation von neuen Pharmaka für die Therapie eines Typ 1 Diabetes (T1D, Stadium 3) und einer Hypercholesterinämie bei Kindern und Jugendlichen.
Hochschullehrer der Medizinischen Hochschule Hannover, Medizinischen Fakultät der Georg-August-Universität Göttingen, Johannes-Gutenberg-Universität Mainz, Semmelweis Universität Asklepios Campus Hamburg
GPPAD, EDENT1FI, DKA-Studie, EMPATH1C, WEGIO-Studie, Screening Programm zur Früherkennung des Risikos zur Entwicklung eines T1D (Stadium 1 und 2) und einer Familiären Hypercholesterinämie, Elsther Studie
Generalistischer Ausbildungsbeginn mit jeweils 25 Auszubildenden am 1.4. und 1.10., Spezialisierung im Bereich der Gesundheits- und Kinderkrankenpflege im 3. Ausbildungsjahr möglich. Ausbildungsbegleitendendes Bachelor-Studium in Kooperation mit der Hochschule Hannover möglich.
Generalistischer Ausbildungsbeginn mit jeweils 25 Auszubildenden am 1.4. und 1.10., Vertiefung im Bereich der pädiatrischen Versorgung im 3. Ausbildungsjahr möglich. Ausbildungsbegleitendendes Bachelor-Studium in Kooperation mit der Hochschule Hannover möglich.
In Kooperation mit DIAKOVERE gGmbH, Standort Friederikenstift. Außerdem gibt es in Kooperation mit der Alice-Salomon-Schule, Standort Herrenhausen, 4 Ausbildungsplätze pro Jahr für Medizinische Fachangestellte (MFA)
In Kooperation mit DIAKOVERE gGmbH, Standort Annastift (2 Kurse mit insges. 50 Auszubildenden im Jahr im praktischen Einsatz AUF DER BULT (incl. Examensprüfungen). In Kooperation mit GRONE-Zentrum für Gesundheitsberufe Hamburg, 1 bis 5 Auszubildende pro Jahr
Elke Gravert
Patientenfürsprecherin
Janusz-Korczak-Allee 12
30173 Hannover
Phone:
0511
-8115-5555
Mail:
ed.akh@nirehcerpsreufnetneitap
Gabriele Damm
Leitung Qualitäts- und Risikomanagement
Janusz-Korczak-Allee 12
30173 Hannover
Phone:
0511
-8115-2712
Mail:
ed.akh@mmad
Gabriele Damm
Leitung Qualitäts- und Risikomanagement
Janusz-Korczak-Allee 12
30173 Hannover
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0511
-8115-2712
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Prof. Dr. Florian Guthmann
Vorsitzender der Arzneimittelkommission
Janusz-Korczak-Allee 12
30173 Hannover
Phone:
0511
-8115-3311
Mail:
ed.akh@nnamhtug
Meike Botur-Zillmer
Personalleitung
Janusz-Korczak-Allee 12
30173 Hannover
Phone:
0511
-8115-1190
Mail:
ed.akh@remlliz-rutob.ekiem
Phone:
0511-8115-0
Mail:
ed.akh@ofni
Sebastian Beitzel
Pflegedirektor
Janusz-Korczak-Allee 12
30173 Hannover
Phone:
0511
-8115-2701
Mail:
ed.akh@leztieb.naitsabes
Stephen Struwe-Ramoth
Vorstand Hannoversche Kinderheilanstalt
Janusz-Korczak-Allee 12
30173 Hannover
Phone:
0511
-8115-1111
Mail:
ed.akh@htomar-ewurts.nehpets
Prof. Dr. Parwis Fotuhi
Vorstandsvorsitzender Hannoversche Kinderheilanstalt
Janusz-Korczak-Allee 12
30173 Hannover
Phone:
0511
-8115-1111
Mail:
ed.akh@ihutof.siwrap
Prof. Dr. Florian Guthmann
Ärztlicher Direktor
Janusz-Korczak-Allee 12
30173 Hannover
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0511
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