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Kliniken Landkreis Heidenheim gGmbH

Kliniken Landkreis Heidenheim gGmbH
Kliniken Landkreis Heidenheim gGmbH

Schloßhaustraße 100
89522 Heidenheim

Phone: 07321-330
Fax: 07321-33-2068
Mail: ed.miehnedieh-nekinilk@ofni

  • Number of beds: 568
  • Number of specialist departments: 18
  • Number of inpatient cases: 21.032
  • Number of partial inpatient cases: 547
  • Number of outpatient cases: 32.027
  • Hospital owners: Landkreis Heidenheim
  • Type of provider: öffentlich
External comparative quality assurance
Further information
Bezeichnung
Teilnahme externe Qualitätssicherung yes
Bezeichnung
Teilnahme externe Qualitätssicherung yes
Bezeichnung
Teilnahme externe Qualitätssicherung yes
  • Quality of participation in the Disease Management Programme (DMP)
    No participation
Quantity performed 124
Exception? No exception
Quantity performed 8
Exception? No exception
Quantity performed 2
Exception? No exception
Overall result forecast presentation: yes
Quantity performed reporting year: 124
Quantity forecast year: 118
Examination by state associations? yes
Exemption? yes
Result of the examination by the federal state authorities? yes
Transitional arrangement? no
Overall result forecast presentation: yes
Quantity performed reporting year: 109
Quantity forecast year: 108
Examination by state associations? yes
Exemption? yes
Result of the examination by the federal state authorities? yes
Transitional arrangement? no
Overall result forecast presentation: no
Quantity performed reporting year: 17
Quantity forecast year: 20
Examination by state associations? no
Exemption? no
Result of the examination by the federal state authorities? no
Transitional arrangement? no
Overall result forecast presentation: no
Quantity performed reporting year: 2
Quantity forecast year: 3
Examination by state associations? no
Exemption? no
Result of the examination by the federal state authorities? no
Transitional arrangement? no
Overall result forecast presentation: no
Quantity performed reporting year: 8
Quantity forecast year: 8
Examination by state associations? no
Exemption? no
Result of the examination by the federal state authorities? no
Transitional arrangement? no
No. Explanation
CQ01 Quality assurance measures for inpatient care with the indication abdominal aortic aneurysm
CQ07 Measures for quality assurance in the care of pre-term and full-term neonates – perinatal focus
CQ25 Measures for quality assurance in the performance of minimally invasive heart valve interventions pursuant to Article 136, para. 1, sentence 1, number 2 for hospitals licensed in accordance with Article 108 of the SGB V
  • Clarifying chat completed: no
  • Clarifying chat not completed: no
  • No participation in clarifying chat: no
  • Notification of non-fulfilment of nursing care not made: no
Number Group
100 Medical specialists (m/f) , psychological psychotherapists (m/f) and child and adolescent psychotherapists (m/f) who are subject to the obligation to undergo further training*
17 Number of medical specialists (m/f) from no. 1 who have completed a five-year period of further training and are therefore subject to the obligation to provide evidence
15 Number of those persons from no. 2 who have provided proof of further training according to Article 3 of the G-BA regulations
* according to the “Provisions of the Joint Federal Committee for the Further Training of Medical Specialists (m/f), Psychological Psychotherapists (m/f) and Child and Adolescent Psychotherapists (m/f) in Hospitals”

According to Section 4 (2) of the Quality Management Guideline, facilities must provide for the prevention of and intervention in cases of violence and abuse as part of their internal quality management. The aim is to prevent, recognise and respond appropriately to abuse and violence, particularly against vulnerable patient groups such as children and adolescents or people in need of help, and also to prevent it within the facility. The respective procedure is aligned with the size of the facility, the range of services and the patients in order to define customised solutions for sensitising the teams as well as other suitable preventative and interventional measures. These may include information materials, contact addresses, training/education, codes of conduct, recommendations for action/intervention plans or comprehensive protection concepts.

  • Is a protection concept in place? No
  • No care for children and young people
Gemäß § 4 Absatz 2 in Verbindung mit Teil B Abschnitt I § 1 der Qualitätsmanagement-Richtlinie haben sich Einrichtungen, die Kinder und Jugendliche versorgen, gezielt mit der Prävention von und Intervention bei (sexueller) Gewalt und Missbrauch bei Kindern und Jugendlichen zu befassen (Risiko- und Gefährdungsanalyse) und – der Größe und Organisationsform der Einrichtung entsprechend – konkrete Schritte und Maßnahmen abzuleiten (Schutzkonzept). In diesem Abschnitt geben Krankenhäuser, die Kinder und Jugendliche versorgen, an, ob sie gemäß § 4 Absatz 2 in Verbindung mit Teil B Abschnitt I § 1 der Qualitätsmanagement-Richtlinie ein Schutzkonzept gegen (sexuelle) Gewalt bei Kindern und Jugendlichen aufweisen.
  • Drug commission

Risikomanagement-Handbuch

15.10.2023

Risikomanagement-Handbuch

15.10.2023

  • Bereitstellung einer geeigneten Infrastruktur zur Sicherstellung einer fehlerfreien Zubereitung
  • Zubereitung durch pharmazeutisches Personal
  • Anwendung von gebrauchsfertigen Arzneimitteln bzw. Zubereitungen
  • Zubereitungshinweise in AMeLI sowie stationsbezogenen Listen (auf Anforderung der Station)
  • Versorgung der Patientinnen und Patienten mit patientenindividuell abgepackten Arzneimitteln durch die Krankenhausapotheke (z.B. Unit-Dose-System)
  • Elektronische Arzneimittelliste AMeLI, Elektronische Medikationskurve
  • Fallbesprechungen
  • Maßnahmen zur Vermeidung von Arzneimittelverwechslung
  • Spezielle AMTS-Visiten (z. B. pharmazeutische Visiten, antibiotic stewardship, Ernährung)
  • Teilnahme an einem einrichtungsübergreifenden Fehlermeldesystem (siehe Kapitel 12.2.3.2)
  • Vier-Augen-Prinzip bei der Medikamentenstellung
  • Aushändigung von arzneimittelbezogenen Informationen für die Weiterbehandlung und Anschlussversorgung der Patientin oder des Patienten im Rahmen eines (ggf. vorläufigen) Entlassbriefs
  • Aushändigung von Patienteninformationen zur Umsetzung von Therapieempfehlungen
  • Aushändigung des Medikationsplans
  • bei Bedarf Arzneimittel-Mitgabe oder Ausstellung von Entlassrezepten
The instruments and measures to promote drug therapy safety are presented with a focus on the typical procedures of the medication process in inpatient patient care. A special feature of the medication process in the inpatient environment is the transition management during admission and discharge. The instruments and measures listed below address structural elements, e.g. special IT equipment and work materials, as well as process aspects, such as work descriptions for particularly risky process steps or concepts for securing typical risk situations . In addition, proven measures to avoid or learn from medication errors can be specified. The hospital presents here which aspects it has already dealt with and which measures it has specifically implemented. The following aspects can be presented, if necessary using free text fields:
- Admission to hospital, including anamnesis
; Instruments and measures are presented for determining the old medication (drug history), the subsequent clinical assessment and the switch to the medication available in the hospital (house list), as well as for documenting both the patient's original medication and that for hospital treatment adapted medication.
- Medication process in the hospital
In this context, the following sub-processes are assumed as examples: drug history - prescription - patient information - drug delivery - drug use - documentation - therapy monitoring - result assessment. Instruments and measures for safe medication prescription can be presented, e.g. B. in terms of readability, clarity and completeness of the documentation, but also in terms of area of ​​application, effectiveness, benefit-risk ratio, tolerability (including potential contraindications, interactions, etc.) and resource considerations. Information can also be provided to support reliable medication ordering, delivery and use or administration.
- Discharge
In particular, the measures taken by hospitals can be presented to ensure that information on drug therapy is structured and passed on to doctors and physicians providing further treatment, as well as the appropriate provision of patients with drug information, medication plans and medications. Drug prescriptions are made.
AMTS is the totality of measures to ensure an optimal medication process with the aim of reducing medication errors and thus avoidable risks for patients during drug therapy. A prerequisite for the successful implementation of these measures is that AMTS is practised as an integral part of daily routine in an interdisciplinary and multi-professional approach.
Job
Explanation

TDM-Projekt (Uni Ulm, Uni Jena (CSCC), Uni Queensland, Brisbane, Australien, Uni Tübingen, Uni Heidelberg) Brenda-Projekt (Uni Ulm); für MKG-Klinik Tübingen; Forschungskooperation Unfallchirurgie / Uni Ulm; Hygiene-Projekt (Uni Ulm Psychologie, Fa. Hartmann)

Explanation

i. R. des Akademischen Lehrkrankenhauses der Universität Ulm in allen Kliniken

Explanation

Studie Non-Hodgkin- Lymphom niedriger Malignität; Deutsche Hodgkin Lymphom Studiengruppe HD 15-18; Emanate Studie bei Vorhofflimmern;

Explanation

Teilnahme am Forschungsprojekt der Uni Stuttgart: Erforschung des anisotropen Material Modells zum Abbilden patientenspezifischer mechanischer Eigenschaften mittels direkter Mechanik

Explanation

Prof. Dr. Brinkmann (Dr. med., Dr. biol. hum.), PD Dr. Grünewald, Prof. Dr. Imdahl, Dr. Laubersheimer, Dr. Schneider, Prof. Dr. Helwig, Prof. Dr. Walcher

Explanation

Lehrauftrag Uni Ulm: Prof. Dr. Brinkmann, Prof. Dr. Walcher, PD Dr. Grünewald, N. Pfeufer, J.-M. Koussemou; APL Professur Uni Freiburg: Prof. Dr. Imdahl, Prof. Dr. Helwig;Dozent Asmara Medical College,Bugando Medical Center,Tansania: N. Pfeufer; Lehrauftrag Uni Münster: J.-M. Koussemou

Explanation

Prof. Dr. Imdahl: Schriftleiter MMW-FdM; Dr. Ghilescu: Therapie und Verlauf neurologischer Erkrankungen, Wissenschaftlicher Reviewer für die Zeitschrift ONCOLOGY RESEARCH AND TREATMENT; Editorial Board Zeitschrift Anästhesiologie und Intensivmedizin

Explanation

Lehrbeauftragter für Transkulturelle Psychiatrie an der Universität Münster : Herr Koussemou

Training in other healing professions
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In Kooperation mit Universitätsklinikum Ulm

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In Kooperation mit Universitätsklinikum Ulm

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In Kooperation mit Universitätsklinikum Ulm

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In Kooperation mit Universitätsklinikum Ulm

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Schule für Gesundheits- und Krankenpflege mit 93 Ausbildungsplätzen in drei Kursen, davon je Kurs bis zu 4 Studienplätze an der Dualen Hochschule Baden-Württemberger, Studiengang Interprofessionelle Gesundheitsversorgung

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in Kooperation mit der Dualen Hochschule BW

Dieter Seizinger

Patientenfürsprecher

Schloßhaustraße 100
89522 Heidenheim

Phone: 0152 -52310222-
Mail: ed.miehnedieh-nekinilk@mm

Stefanie Gutzer

Leitung Stabsstelle Qualitätsmanagement, klinisches Risikomanagement und Lob- und Beschwerdemanagement

Schloßhaustraße 100
89522 Heidenheim

Phone: 07321 -33-2702
Mail: ed.miehnedieh-nekinilk@reztug.einafets

Rainer Falk

Leitung Stabsstelle Qualitätsmanagement, klinisches Risikomanagement und Lob- und Beschwerdemanagement

Schloßhaustraße 100
89522 Heidenheim

Phone: 07321 -33-2006
Mail: ed.miehnedieh-nekinilk@klaf.reniar

Steffen Domberg

Qualitätsmanagement, Lob- und Beschwerdemanagement

Schloßhaustraße 100
89522 Heidenheim

Phone: 07321 -33-2012
Mail: ed.miehnedieh-nekinilk@grebmod.neffets

Stefanie Gutzer

Leitung Stabsstelle Qualitätsmanagement, klinisches Risikomanagement und Lob- und Beschwerdemanagement

Schloßhaustraße 100
89522 Heidenheim

Phone: 07321 -33-2702
Mail: ed.miehnedieh-nekinilk@reztug.einafets

Herr Rainer Falk

Leitung Stabsstelle Qualitätsmanagement, klinisches Risikomanagement und Lob- und Beschwerdemanagement

Schloßhaustraße 100
89522 Heidenheim

Phone: 07321 -33-2006
Mail: ed.miehnedieh-nekinilk@klaf.reniar

Prof. Dr. Andreas Imdahl

Ärztlicher Direktor, Chefarzt der Klinik für Viszeral-, Thorax- und Gefäßchirurgie

Schloßhaustraße 100
89522 Heidenheim

Phone: 07321 -33-2172
Mail: ed.miehnedieh-nekinilk@lhadmi.saerdnA

Dr. Werner Grieb

Leiter der Klinikapotheke

Schloßhaustraße 100
89522 Heidenheim

Phone: 07321 -33-2361
Mail: ed.miehnedieh-nekinilk@beirg.renreW

Abteilung Entlassmanagement

Sozial- und Pflegeberatung

Schloßhaustraße 100
89522 Heidenheim

Phone: 07321 -33-2663
Mail: ed.miehnedieh-nekinilk@ofni

Schloßhaustraße 100
89522 Heidenheim

Phone: 07321-330
Fax: 07321-33-2068
Mail: ed.miehnedieh-nekinilk@ofni

Klaus M. Rettenberger

Direktor Pflege- und Prozessmanagement

Schloßhaustraße 100
89522 Heidenheim

Phone: 07321 -33-2581
Mail: ed.miehnedieh-nekinilk@noitkeridegelfp.tairaterkes

Fr. Elke Hoyer

Direktorin Pflege- und Prozessmanagement

Schloßhaustraße 100
89522 Heidenheim

Phone: 07321 -33-2581
Mail: ed.miehnedieh-nekinilk@noitkeridegelfp.tairaterkes

Dr. Rainer Pfrommer

Geschäftsführer

Schloßhaustraße 100
89522 Heidenheim

Phone: 07321 -33-2001
Mail: ed.miehnedieh-nekinilk@gnurheufstfeahcseg.tairaterkes

René Bärreiter

Kaufmännischer Direktor

Schloßhaustraße 100
89522 Heidenheim

Phone: 07321 -33-93998
Mail: ed.miehnedieh-nekinilk@retierreab.ener

Dr. Dennis Göbel

Geschäftsführer

Schloßhaustraße 100
89522 Heidenheim

Phone: 07321 -33-2000
Mail: ed.miehnedieh-nekinilk@gnurheufstfeahcseg.tairaterkes

Dr. Rainer Pfrommer

Geschäftsführer

Schloßhaustraße 100
89522 Heidenheim

Phone: 07321 -33-2000
Mail: ed.miehnedieh-nekinilk@gnurheufstfeahcseg.tairaterkeS

Dr. Dennis Göbel

Geschäftsführer

Schloßhaustraße 100
89522 Heidenheim

Phone: 07321 -33-2000
Mail: ed.miehnedieh-nekinilk@gnurheufstfeahcseg.tairaterkeS

Prof. Dr. Andreas Imdahl

Ärztlicher Direktor

Schloßhaustraße 100
89522 Heidenheim

Phone: 07321 -33-2172
Mail: ed.miehnedieh-nekinilk@lhadmi.saerdnA

IK: 260811498

Location number: 771378000

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