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Klinikum Oldenburg AöR

  • Number of beds: 722
  • Number of specialist departments: 26
  • Number of inpatient cases: 32.596
  • Number of partial inpatient cases: 1.564
  • Number of outpatient cases: 118.998
  • Hospital owners: Stadt Oldenburg
  • Type of provider: öffentlich
  • Academic teaching hospital
      • Das Klinikum Oldenburg ist Teil des Medizinischen Campus der Universität Oldenburg.
External comparative quality assurance
Further information
  • External quality assurance according to state law
    No participation
Chronische obstruktive Lungenerkrankung (COPD)

Quantity performed 46
Exception? No exception
Quantity performed 41
Exception? No exception
Quantity performed 42
Exception? No exception
Quantity performed 51
Exception? No exception
Quantity performed 103
Exception? No exception
Overall result forecast presentation: yes
Quantity performed reporting year: 46
Quantity forecast year: 42
Examination by state associations? yes
Exemption? yes
Result of the examination by the federal state authorities? yes
Transitional arrangement? no
Overall result forecast presentation: yes
Quantity performed reporting year: 41
Quantity forecast year: 47
Examination by state associations? yes
Exemption? yes
Result of the examination by the federal state authorities? yes
Transitional arrangement? no
Overall result forecast presentation: yes
Quantity performed reporting year: 42
Quantity forecast year: 48
Examination by state associations? yes
Exemption? yes
Result of the examination by the federal state authorities? yes
Transitional arrangement? no
Overall result forecast presentation: yes
Quantity performed reporting year: 51
Quantity forecast year: 59
Examination by state associations? yes
Exemption? yes
Result of the examination by the federal state authorities? yes
Transitional arrangement? no
Overall result forecast presentation: yes
Quantity performed reporting year: 59
Quantity forecast year: 50
Examination by state associations? yes
Exemption? yes
Result of the examination by the federal state authorities? yes
Transitional arrangement? no
Overall result forecast presentation: yes
Quantity performed reporting year: 103
Quantity forecast year: 95
Examination by state associations? yes
Exemption? yes
Result of the examination by the federal state authorities? yes
Transitional arrangement? no
No. Explanation
CQ01 Quality assurance measures for inpatient care with the indication abdominal aortic aneurysm
CQ02 Quality assurance measures for the inpatient care of children and adolescents with haemato-oncological diseases
CQ05 Measures for quality assurance in the care of pre-term and full-term neonates – Perinatal Centre LEVEL 1
CQ25 Measures for quality assurance in the performance of minimally invasive heart valve interventions pursuant to Article 136, para. 1, sentence 1, number 2 for hospitals licensed in accordance with Article 108 of the SGB V
CQ31 Guideline for the care of proximal femur fractures (QSFFx-RL)
  • Clarifying chat completed: no
  • Clarifying chat not completed: no
  • No participation in clarifying chat: no
  • Notification of non-fulfilment of nursing care not made: yes
quarter Q1
Kinder und Jugendpsychiatrie
Day shift
Compliance with minimum requirements yes
Level of implementation 89,0 %
Occupational group Minimum requirements met Level of implementation (%)
Ärztinnen und Ärzte, ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten ja 96,94 %
Pflegefachpersonen und Erziehungsdienst nein 83,62 %
Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten (ohne ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten), Psychologinnen und Psychologen (dazu zählen alle Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeutinnen und -psychotherapeuten) ja 143,65 %
Spezialtherapeutinnen und Spezialtherapeuten ja 103,03 %
Bewegungstherapeutinnen und Bewegungstherapeuten, Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten nein 42,25 %
Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter, Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen, Heilpädagoginnen und Heilpädagogen nein 80,95 %
Night shift
Compliance with minimum requirements yes
Minimum requirement (full-time staff) 43
Current staffing levels (full-time staff) 34
Number of nights, subject to the minimum requirement 3

quarter Q2
Kinder und Jugendpsychiatrie
Day shift
Compliance with minimum requirements yes
Level of implementation 93,0 %
Occupational group Minimum requirements met Level of implementation (%)
Ärztinnen und Ärzte, ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten ja 113,7 %
Pflegefachpersonen und Erziehungsdienst nein 81,8 %
Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten (ohne ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten), Psychologinnen und Psychologen (dazu zählen alle Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeutinnen und -psychotherapeuten) ja 152,58 %
Spezialtherapeutinnen und Spezialtherapeuten ja 98,16 %
Bewegungstherapeutinnen und Bewegungstherapeuten, Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten ja 95,89 %
Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter, Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen, Heilpädagoginnen und Heilpädagogen ja 99,35 %
Night shift
Compliance with minimum requirements yes
Minimum requirement (full-time staff) 43
Current staffing levels (full-time staff) 41
Number of nights, subject to the minimum requirement 26

quarter Q3
Kinder und Jugendpsychiatrie
Day shift
Compliance with minimum requirements yes
Level of implementation 85,0 %
Occupational group Minimum requirements met Level of implementation (%)
Ärztinnen und Ärzte, ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten ja 90,38 %
Pflegefachpersonen und Erziehungsdienst nein 83,7 %
Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten (ohne ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten), Psychologinnen und Psychologen (dazu zählen alle Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeutinnen und -psychotherapeuten) ja 108,09 %
Spezialtherapeutinnen und Spezialtherapeuten nein 77,62 %
Bewegungstherapeutinnen und Bewegungstherapeuten, Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten nein 39,07 %
Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter, Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen, Heilpädagoginnen und Heilpädagogen ja 93,55 %
Night shift
Compliance with minimum requirements yes
Minimum requirement (full-time staff) 43
Current staffing levels (full-time staff) 43
Number of nights, subject to the minimum requirement 47

quarter Q4
Kinder und Jugendpsychiatrie
Day shift
Compliance with minimum requirements no
Level of implementation 98,0 %
Occupational group Minimum requirements met Level of implementation (%)
Ärztinnen und Ärzte, ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten ja 90,55 %
Pflegefachpersonen und Erziehungsdienst ja 99,03 %
Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten (ohne ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten), Psychologinnen und Psychologen (dazu zählen alle Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeutinnen und -psychotherapeuten) ja 117,78 %
Spezialtherapeutinnen und Spezialtherapeuten ja 92,57 %
Bewegungstherapeutinnen und Bewegungstherapeuten, Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten ja 91,91 %
Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter, Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen, Heilpädagoginnen und Heilpädagogen ja 90,74 %
Night shift
Compliance with minimum requirements yes
Minimum requirement (full-time staff) 43
Current staffing levels (full-time staff) 46
Number of nights, subject to the minimum requirement 63
Number Group
318 Medical specialists (m/f) , psychological psychotherapists (m/f) and child and adolescent psychotherapists (m/f) who are subject to the obligation to undergo further training*
184 Number of medical specialists (m/f) from no. 1 who have completed a five-year period of further training and are therefore subject to the obligation to provide evidence
34 Number of those persons from no. 2 who have provided proof of further training according to Article 3 of the G-BA regulations
* according to the “Provisions of the Joint Federal Committee for the Further Training of Medical Specialists (m/f), Psychological Psychotherapists (m/f) and Child and Adolescent Psychotherapists (m/f) in Hospitals”

According to Section 4 (2) of the Quality Management Guideline, facilities must provide for the prevention of and intervention in cases of violence and abuse as part of their internal quality management. The aim is to prevent, recognise and respond appropriately to abuse and violence, particularly against vulnerable patient groups such as children and adolescents or people in need of help, and also to prevent it within the facility. The respective procedure is aligned with the size of the facility, the range of services and the patients in order to define customised solutions for sensitising the teams as well as other suitable preventative and interventional measures. These may include information materials, contact addresses, training/education, codes of conduct, recommendations for action/intervention plans or comprehensive protection concepts.

Gemäß Teil A § 4 Absatz 2 in Verbindung mit Teil B Abschnitt I § 1 der Qualitätsmanagement-Richtlinie haben sich Einrichtungen, die Kinder und Jugendliche versorgen, gezielt mit der Prävention von und Intervention bei (sexueller) Gewalt und Missbrauch bei Kindern und Jugendlichen zu befassen (Risiko- und Gefährdungsanalyse) und – der Größe und Organisationsform der Einrichtung entsprechend – konkrete Schritte und Maßnahmen abzuleiten (Schutzkonzept). In diesem Abschnitt geben Krankenhäuser, die Kinder und Jugendliche versorgen, an, ob sie gemäß Teil A § 4 Absatz 2 in Verbindung mit Teil B Abschnitt I § 1 der Qualitätsmanagement-Richtlinie ein Schutzkonzept gegen (sexuelle) Gewalt bei Kindern und Jugendlichen aufweisen.
  • Drug commission
  • Bereitstellung einer geeigneten Infrastruktur zur Sicherstellung einer fehlerfreien Zubereitung
  • Zubereitung durch pharmazeutisches Personal
  • Anwendung von gebrauchsfertigen Arzneimitteln bzw. Zubereitungen
  • Vorhandensein von elektronischen Systemen zur Entscheidungsunterstützung (z.B. Meona®, Rpdoc®, AIDKlinik®, ID Medics® bzw. ID Diacos® Pharma)
  • Bestellung über CGM Muse
  • Fallbesprechungen
  • Maßnahmen zur Vermeidung von Arzneimittelverwechslung
  • Spezielle AMTS-Visiten (z. B. pharmazeutische Visiten, antibiotic stewardship, Ernährung)
  • Teilnahme an einem einrichtungsübergreifenden Fehlermeldesystem (siehe Kapitel 12.2.3.2)
  • Medikationsanalysen durch StationsapothekerInnen
  • Aushändigung des Medikationsplans
  • bei Bedarf Arzneimittel-Mitgabe oder Ausstellung von Entlassrezepten
The instruments and measures to promote drug therapy safety are presented with a focus on the typical procedures of the medication process in inpatient patient care. A special feature of the medication process in the inpatient environment is the transition management during admission and discharge. The instruments and measures listed below address structural elements, e.g. special IT equipment and work materials, as well as process aspects, such as work descriptions for particularly risky process steps or concepts for securing typical risk situations . In addition, proven measures to avoid or learn from medication errors can be specified. The hospital presents here which aspects it has already dealt with and which measures it has specifically implemented. The following aspects can be presented, if necessary using free text fields:
- Admission to hospital, including anamnesis
; Instruments and measures are presented for determining the old medication (drug history), the subsequent clinical assessment and the switch to the medication available in the hospital (house list), as well as for documenting both the patient's original medication and that for hospital treatment adapted medication.
- Medication process in the hospital
In this context, the following sub-processes are assumed as examples: drug history - prescription - patient information - drug delivery - drug use - documentation - therapy monitoring - result assessment. Instruments and measures for safe medication prescription can be presented, e.g. B. in terms of readability, clarity and completeness of the documentation, but also in terms of area of ​​application, effectiveness, benefit-risk ratio, tolerability (including potential contraindications, interactions, etc.) and resource considerations. Information can also be provided to support reliable medication ordering, delivery and use or administration.
- Discharge
In particular, the measures taken by hospitals can be presented to ensure that information on drug therapy is structured and passed on to doctors and physicians providing further treatment, as well as the appropriate provision of patients with drug information, medication plans and medications. Drug prescriptions are made.
AMTS is the totality of measures to ensure an optimal medication process with the aim of reducing medication errors and thus avoidable risks for patients during drug therapy. A prerequisite for the successful implementation of these measures is that AMTS is practised as an integral part of daily routine in an interdisciplinary and multi-professional approach.
Job
Explanation

Dozenturen und Lehrbeauftragungen der universitären Klinikdirektoren*innen und Mitarbeitenden aller Bereiche im Rahmen der Universitätsmedizin Oldenburg sowie an weiteren Universitäten und Hochschulen. Weitere Informationen siehe Kapitel A-8.3 Forschungsschwerpunkte

Explanation

Dozenturen und Lehrbeauftragungen an Fachhochschulen durch Mitarbeitende aller Bereiche

Explanation

Ausbildung der Studierenden der Universitätsmedizin Oldenburg und weiterer Standorte.

Explanation

Enge Kooperation mit der Fakultät VI - Medizin und Gesundheitswissenschaften der Universität Oldenburg im Rahmen der gemeinsamen Universitätsmedizin Oldenburg; weitere übergreifende Forschungsprojekte mit anderen Hochschulen und Universitäten.

Explanation

siehe Kapitel A-8.3 Forschungsschwerpunkte

Explanation

siehe Kapitel A-8.3 Forschungsschwerpunkte

Explanation

Explanation

siehe Kapitel A-8.3 Forschungsschwerpunkte

Training in other healing professions
Comment

Die 3jährige Ausbildung erfolgt nach dem ATA-OTA-Gesetz und der ATA-OTA-APrV. Die praktische Ausbildung erfolgt im OP- Bereich des Klinikums Oldenburg u. die theor. Ausbildung in Kooperation mit dem Hanse Institut Oldenburg. Insgesamt stehen 12 Ausbildungsplätze zur Verfügung.

Comment

Im Zuge der Akademisierung des Hebammenwesens wurde der Betrieb der Hebammenschule im Frühjahr 2022 eingestellt. Inzwischen werden in Kooperation mit der Jadehochschule Studierende im Studiengang Hebammenwissenschaft in den entsprechenden Einsatzbereichen im Klinikum Oldenburg praktisch ausgebildet.

Comment

Die generalistisch ausgerichtete Ausbildung nach dem PflBG erfolgt in der Berufsfachschule des Bildungszentrums und ist am 01.09.2020 gestartet. Angeboten werden hier die Vertiefungen "akut stationäre Versorgung" und "Vertiefung Pädiatrie". Die Berufsfachschule verfügt über 230 Ausbildungsplätze.

Comment

Die 3j. staatl. anerkannte Ausb. erfolgt im Bildungszentrum. Jährl. starten 22 Azubis. Prakt. Einsätze erfolgen in der Physiotherapie-Abt. des Klinikums OL, der Reha-Klinik OL u. in amb. Physiopraxen. Nach der Ausbildung kann durch Zusammenarbeit mit der HS OS ein BA-Abschluss erworben werden.

Comment

In Kooperation mit der Berufsbildenden Schule 3 der Stadt Oldenburg bieten wir für berufserfahrene VersorgungsassistentInnen die Möglichkeit, den 1jährigen Kurzbildungsgang „Krankenpflegehilfe“ zu absolvieren.

Comment

Die MTL-Schule ist eine staatl. anerkannte Berufsfachschule im Bildungszentrum des Klinikums OL. Die Schule verfügt über 48 Ausbildungspl. der Fachrichtung Medizinisch-Technische/r Laboratoriumsassistent/in.

Comment

Die MTR-Schule ist eine staatl. anerkannte Berufsfachschule im Bildungszentrum des Klinikums OL. Die Ausbildung erfolgt gem. der Ausbildungs- u. Prüfungsverordnung für Medizinische Technologinnen und Technologen für Radiologie. Die Schule verfügt über 75 Ausbildungsplätze.

Comment

Die 3jährige Ausbildung zum OTA erfolgt nach Richtlinien der DKG. Die praktische Ausbildung erfolgt im OP des Klinikums Oldenburg und die theoretische Ausbildung in Kooperation mit dem Hanse Institut Oldenburg. Insgesamt stehen 21 Ausbildungsplätze zur Verfügung.

Ulrike Wolter

Patientenfürsprecher

Rahel-Straus-Str. 10
26133 Oldenburg

Phone: 0441 -403-2226
Mail: ed.grubnedlo-mukinilk@rehcerpsreufnetneitap

Gerd Bischoff

Patientenfürsprecher

Rahel-Straus-Str. 10
26133 Oldenburg

Phone: 0441 -403-2226
Mail: ed.grubnedlo-mukinilk@rehcerpsreufnetneitap

Nadine Badewien

Mitarbeiterin Patientensicherheit, Qualitäts- und Risikomanagement (bis 03.08.2024)

Rahel-Straus-Str. 10
26133 Oldenburg

Phone: 0441 -403-2594
Mail: ed.grubnedlo-mukinilk@enidan.neiwedab

Corinna Meyer

Mitarbeiterin Patientensicherheit, Qualitäts- und Risikomanagement (ab 04.08.2024)

Rahel-Straus-Str. 10
26133 Oldenburg

Phone: 0441 -403-2633
Mail: ed.grubnedlo-mukinilk@anniroc.reyem

Dr. med., MPH Elke Buckisch-Urbanke

Leitung Qualitätsmanagement

Rahel-Straus-Str. 10
26133 Oldenburg

Phone: 0441 -403-0
Mail: ed.grubnedlo-mukinilk@ekle.eknabru-hcsikcub

Kim Florian Green

kommissarische Apothekenleitung (bis 31.08.2023); Apothekenleitung (ab 01.09.2023)

Rahel-Straus-Str. 10
26133 Oldenburg

Phone: 0441 -403-0
Mail: ed.grubnedlo-mukinilk@ekehtopa

Grit Patzwaldt-Pruefer

Leitung Sozialdienst

Rahel-Straus-Str. 10
26133 Oldenburg

Phone: 0441 -403-0
Mail: ed.grubnedlo-mukinilk@ofni

Andreas Fischer

Pflegedirektor

Rahel-Straus-Str. 10
26133 Oldenburg

Phone: 0441 -403-0
Mail: ed.grubnedlo-mukinilk@ofni

Rainer Schoppik

kaufm. Vorstand, Vorsitzender

Rahel-Straus-Str. 10
26133 Oldenburg

Phone: 0441 -403-2223
Mail: ed.grubnedlo-mukinilk@ofni

Prof. Dr. Andrea Morgner-Miehlke

med. Vorständin, stellv. Vorsitzende

Rahel-Straus-Str. 10
26133 Oldenburg

Phone: 0441 -403-2223
Mail: ed.grubnedlo-mukinilk@ofni

Rainer Schoppik

Vorstand

Rahel-Straus-Str. 10
26133 Oldenburg

Phone: 0441 -403-0
Mail: ed.grubnedlo-mukinilk@ofni

Prof. Dr. Maximilian Bockhorn

Ärztlicher Direktor

Rahel-Straus-Str. 10
26133 Oldenburg

Phone: 0441 -403-2250
Mail: ed.grubnedlo-mukinilk@ofni

IK: 260340740

Location number: 771936000

AltersTraumaZentrum

Certified until: 02.2028

Babyfreundliche Geburtsklinik

Certified until: 10.2027

Brustkrebszentrum

Certified until: 03.2027

Dysplasie-Einheit

Certified until: 11.2028

Gynäkologisches Krebszentrum

Certified until: 03.2028

Hautkrebszentrum

Certified until: 05.2027

Pankreaskrebszentrum

Certified until: 05.2027

Überregionales Heart Failure Unit-Zentrum

Certified until: 11.2027

Zentrum für Hämatologische Neoplasien

Certified until: 05.2027