Back to the search results

Krankenhaus Martha-Maria Nürnberg

Krankenhaus Martha-Maria Nürnberg
Krankenhaus Martha-Maria Nürnberg
  • Number of beds: 310
  • Number of specialist departments: 10
  • Number of inpatient cases: 14.855
  • Number of partial inpatient cases: 270
  • Number of outpatient cases: 14.739
  • Hospital owners: Martha-Maria Krankenhaus gGmbH
  • Type of provider: freigemeinnützig
  • Academic teaching hospital
      • Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg
External comparative quality assurance
Further information
Bezeichnung
Teilnahme externe Qualitätssicherung yes
Diabetes mellitus Typ 2

Im Rahmen des MVZ

Quantity performed 371
Exception? No exception
Overall result forecast presentation: yes
Quantity performed reporting year: 371
Quantity forecast year: 291
Examination by state associations? yes
Exemption? yes
Result of the examination by the federal state authorities? yes
Transitional arrangement? no
No. Explanation
CQ31 Guideline for the care of proximal femur fractures (QSFFx-RL)
  • Clarifying chat completed: no
  • Clarifying chat not completed: no
  • No participation in clarifying chat: no
  • Notification of non-fulfilment of nursing care not made: no
quarter Q1
Psychosomatik
Day shift
Compliance with minimum requirements yes
Level of implementation 159,0 %
Occupational group Minimum requirements met Level of implementation (%)
Ärztinnen und Ärzte, ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten ja 161,15 %
Pflegefachpersonen nein 66,18 %
Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten (ohne ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten), Psychologinnen und Psychologen ja 134,9 %
Spezialtherapeutinnen und Spezialtherapeuten nein 64,93 %
Bewegungstherapeutinnen und Bewegungstherapeuten, Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten ja 530,67 %
Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter, Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen, Heilpädagoginnen und Heilpädagogen nein 0 %

quarter Q2
Psychosomatik
Day shift
Compliance with minimum requirements yes
Level of implementation 80,0 %
Occupational group Minimum requirements met Level of implementation (%)
Ärztinnen und Ärzte, ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten ja 169,57 %
Pflegefachpersonen nein 62,38 %
Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten (ohne ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten), Psychologinnen und Psychologen ja 111,11 %
Spezialtherapeutinnen und Spezialtherapeuten nein 46,98 %
Bewegungstherapeutinnen und Bewegungstherapeuten, Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten ja 285,83 %
Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter, Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen, Heilpädagoginnen und Heilpädagogen nein 0 %

quarter Q3
Psychosomatik
Day shift
Compliance with minimum requirements yes
Level of implementation 100,0 %
Occupational group Minimum requirements met Level of implementation (%)
Ärztinnen und Ärzte, ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten ja 215,05 %
Pflegefachpersonen nein 56,83 %
Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten (ohne ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten), Psychologinnen und Psychologen ja 203,16 %
Spezialtherapeutinnen und Spezialtherapeuten nein 67,07 %
Bewegungstherapeutinnen und Bewegungstherapeuten, Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten ja 172,06 %
Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter, Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen, Heilpädagoginnen und Heilpädagogen nein 26,17 %

quarter Q4
Psychosomatik
Day shift
Compliance with minimum requirements yes
Level of implementation 107,0 %
Occupational group Minimum requirements met Level of implementation (%)
Ärztinnen und Ärzte, ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten ja 223,68 %
Pflegefachpersonen nein 63,28 %
Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten (ohne ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten), Psychologinnen und Psychologen ja 218,66 %
Spezialtherapeutinnen und Spezialtherapeuten nein 83,15 %
Bewegungstherapeutinnen und Bewegungstherapeuten, Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten ja 180,17 %
Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter, Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen, Heilpädagoginnen und Heilpädagogen nein 0 %
Number Group
93 Medical specialists (m/f) , psychological psychotherapists (m/f) and child and adolescent psychotherapists (m/f) who are subject to the obligation to undergo further training*
41 Number of medical specialists (m/f) from no. 1 who have completed a five-year period of further training and are therefore subject to the obligation to provide evidence
39 Number of those persons from no. 2 who have provided proof of further training according to Article 3 of the G-BA regulations
* according to the “Provisions of the Joint Federal Committee for the Further Training of Medical Specialists (m/f), Psychological Psychotherapists (m/f) and Child and Adolescent Psychotherapists (m/f) in Hospitals”

According to Section 4 (2) of the Quality Management Guideline, facilities must provide for the prevention of and intervention in cases of violence and abuse as part of their internal quality management. The aim is to prevent, recognise and respond appropriately to abuse and violence, particularly against vulnerable patient groups such as children and adolescents or people in need of help, and also to prevent it within the facility. The respective procedure is aligned with the size of the facility, the range of services and the patients in order to define customised solutions for sensitising the teams as well as other suitable preventative and interventional measures. These may include information materials, contact addresses, training/education, codes of conduct, recommendations for action/intervention plans or comprehensive protection concepts.

  • Is a protection concept in place? Yes
  • No care for children and young people
Gemäß Teil A § 4 Absatz 2 in Verbindung mit Teil B Abschnitt I § 1 der Qualitätsmanagement-Richtlinie haben sich Einrichtungen, die Kinder und Jugendliche versorgen, gezielt mit der Prävention von und Intervention bei (sexueller) Gewalt und Missbrauch bei Kindern und Jugendlichen zu befassen (Risiko- und Gefährdungsanalyse) und – der Größe und Organisationsform der Einrichtung entsprechend – konkrete Schritte und Maßnahmen abzuleiten (Schutzkonzept). In diesem Abschnitt geben Krankenhäuser, die Kinder und Jugendliche versorgen, an, ob sie gemäß Teil A § 4 Absatz 2 in Verbindung mit Teil B Abschnitt I § 1 der Qualitätsmanagement-Richtlinie ein Schutzkonzept gegen (sexuelle) Gewalt bei Kindern und Jugendlichen aufweisen.
  • Drug commission

VA´s Stationäre Patientenaufnahme durch den Arzt

20.06.2023

  • Anwendung von gebrauchsfertigen Arzneimitteln bzw. Zubereitungen
  • Fallbesprechungen
  • Maßnahmen zur Vermeidung von Arzneimittelverwechslung
  • Teilnahme an einem einrichtungsübergreifenden Fehlermeldesystem (siehe Kapitel 12.2.3.2)
  • Aushändigung von arzneimittelbezogenen Informationen für die Weiterbehandlung und Anschlussversorgung der Patientin oder des Patienten im Rahmen eines (ggf. vorläufigen) Entlassbriefs
  • Aushändigung von Patienteninformationen zur Umsetzung von Therapieempfehlungen
  • Aushändigung des Medikationsplans
  • bei Bedarf Arzneimittel-Mitgabe oder Ausstellung von Entlassrezepten
The instruments and measures to promote drug therapy safety are presented with a focus on the typical procedures of the medication process in inpatient patient care. A special feature of the medication process in the inpatient environment is the transition management during admission and discharge. The instruments and measures listed below address structural elements, e.g. special IT equipment and work materials, as well as process aspects, such as work descriptions for particularly risky process steps or concepts for securing typical risk situations . In addition, proven measures to avoid or learn from medication errors can be specified. The hospital presents here which aspects it has already dealt with and which measures it has specifically implemented. The following aspects can be presented, if necessary using free text fields:
- Admission to hospital, including anamnesis
; Instruments and measures are presented for determining the old medication (drug history), the subsequent clinical assessment and the switch to the medication available in the hospital (house list), as well as for documenting both the patient's original medication and that for hospital treatment adapted medication.
- Medication process in the hospital
In this context, the following sub-processes are assumed as examples: drug history - prescription - patient information - drug delivery - drug use - documentation - therapy monitoring - result assessment. Instruments and measures for safe medication prescription can be presented, e.g. B. in terms of readability, clarity and completeness of the documentation, but also in terms of area of ​​application, effectiveness, benefit-risk ratio, tolerability (including potential contraindications, interactions, etc.) and resource considerations. Information can also be provided to support reliable medication ordering, delivery and use or administration.
- Discharge
In particular, the measures taken by hospitals can be presented to ensure that information on drug therapy is structured and passed on to doctors and physicians providing further treatment, as well as the appropriate provision of patients with drug information, medication plans and medications. Drug prescriptions are made.
AMTS is the totality of measures to ensure an optimal medication process with the aim of reducing medication errors and thus avoidable risks for patients during drug therapy. A prerequisite for the successful implementation of these measures is that AMTS is practised as an integral part of daily routine in an interdisciplinary and multi-professional approach.
Job
Explanation

Explanation

mehrere aus dem Fachbereich Gefäß- und endovaskuläre Chirurgie

Explanation

Chefarzt Professor Dr. Coerper, außerplanmäßige Professur an der Universität für das Fach Chirurgie. Weitere in den Fachbereichen Gefäß- und endovaskuläre Chirurgie und Orthopädie und Unfallchirurgie.

Explanation

Explanation

McBEST Fachbereich Gefäß- und endovaskuläre Chirurgie

Explanation

Famulaturen PJ Studenten Ausbildung für Universität Erlangen für das Fach Chirurgie

Explanation

mehrere Publikationen im Bereich der endokrinen Chirurgie, Mitwirkung Leitlinie S2E Synovektomie, mehrere Publikationen im Bereich Gefäß- und endovaskuläre Chirurgie

Training in other healing professions
Comment

Angebot über externen Kooperationspartner

Comment

Comment

Erfolgt in Kooperation, wir sind praktischer Ausbildungsträger

Comment

Generalistische Ausbildung

Comment

Pflegefachhelfer, Pflegefachhelferin

Comment

Ausbildung von MfA´s, in Kooperation mit entsprechenden Berufsfachschulen. In 2024: zwei Auszubildende

Comment

in Kooperation mit entsprechenden Berufsfachschulen

Comment

im Kooperation mit evang. Hochschule Nürnberg

Comment

in Kooperation mit entsprechenden Berufsfachschulen

Rudolf Schoemann

Patientenfürsprecher

Stadenstraße 58
90491 Nürnberg

Phone: 0157 -74186596-
Mail: ed.airaM-ahtraM@grebnreuN.rehcerpsreufnetneitaP

Stephanie Menges

Leitung Qualitätsmanagement

Stadenstraße 58
90491 Nürnberg

Phone: 0911 -9591036-
Mail: ed.airam-ahtram@mq

Stephanie Menges

Qualitätsmanagementbeauftragte

Stadenstraße 58
90491 Nürnberg

Phone: 0911 -9591036-
Mail: ed.airaM-ahtraM@segnem-einahpets

Sozialdienst SD

SD

Stadenstraße 58
90491 Nürnberg

Phone: 0911 -959-0
Mail: ed.airaM-ahtraM@grebnreuN.tsneidlaizoS

Harald Raab-Chrobok

Pflegedirektion

Stadenstraße 58
90491 Nürnberg

Phone: 0911 -959-1041
Mail: ed.airam-ahtram@koborhC-baaR.dlaraH

Christine Huhnt

Pflegedienstleitung

Stadenstraße 58
90491 Nürnberg

Phone: 0911 -959-1041
Mail: ed.airam-ahtram@tnhuh.enitsirhc

Harald Niebler

Geschäftsführer

Stadenstraße 58
90491 Nürnberg

Phone: 0911 -959-1031
Mail: ed.airam-ahtram@relbeiN.dlaraH

Harald Niebler

Geschäftsführer

Stadenstraße 58
90491 Nürnberg

Phone: 0911 -959-1031
Mail: ed.airam-ahtram@relbeiN.dlaraH

PD Dr. med. Karsten Pohle

Ärztlicher Direktor, Chefarzt Medizinische Klinik I

Stadenstraße 58
90491 Nürnberg

Phone: 0911 -959-1102
Mail: ed.airam-ahtram@elhoP.netsraK

Prof. Dr. med. Stephan Coerper

stellvertr. ärztlicher Direktor, Chefarzt Klinik für Allgemein- und Visceralchirurgie

Stadenstraße 58
90491 Nürnberg

Phone: 0911 -959-1201
Mail: ed.airam-ahtram@repreoC.nahpetS

IK: 260950896

Location number: 772237000

Chest Pain Unit

Certified until: 06.2030

Darmkrebszentrum

Certified until: 07.2027

Geriatrie

Certified until: 09.2027

Hernienchirurgie

Certified until: 02.2027

Schilddrüsen- und Nebenschilddrüsenchirurgie

Certified until: 07.2026