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Städtisches Krankenhaus Eisenhüttenstadt GmbH

  • Number of beds: 383
  • Number of specialist departments: 9
  • Number of inpatient cases: 7.338
  • Number of partial inpatient cases: 439
  • Number of outpatient cases: 14.881
  • Hospital owners: Städtisches Krankenhaus Eisenhüttenstadt GmbH
  • Type of provider: öffentlich
External comparative quality assurance
Further information
  • External quality assurance according to state law
    No participation
  • Implementation of the minimum quantity agreement
    No participation
No. Explanation
CQ31 Guideline for the care of proximal femur fractures (QSFFx-RL)
  • Clarifying chat completed: no
  • Clarifying chat not completed: no
  • No participation in clarifying chat: no
  • Notification of non-fulfilment of nursing care not made: no
quarter Q1
Erwachsenenpsychiatrie
Day shift
Compliance with minimum requirements no
Level of implementation 139,0 %
Occupational group Minimum requirements met Level of implementation (%)
Ärztinnen und Ärzte, ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten ja 139,69 %
Pflegefachpersonen ja 135,3 %
Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten (ohne ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten), Psychologinnen und Psychologen ja 215,28 %
Spezialtherapeutinnen und Spezialtherapeuten ja 101,76 %
Bewegungstherapeutinnen und Bewegungstherapeuten, Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten ja 172,95 %
Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter, Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen, Heilpädagoginnen und Heilpädagogen ja 136,67 %
Night shift
Compliance with minimum requirements no
Minimum requirement (full-time staff) 0
Current staffing levels (full-time staff) 38
Number of nights, subject to the minimum requirement 91

quarter Q2
Erwachsenenpsychiatrie
Day shift
Compliance with minimum requirements no
Level of implementation 157,0 %
Occupational group Minimum requirements met Level of implementation (%)
Ärztinnen und Ärzte, ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten ja 124,3 %
Pflegefachpersonen ja 162,42 %
Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten (ohne ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten), Psychologinnen und Psychologen ja 278,6 %
Spezialtherapeutinnen und Spezialtherapeuten ja 97,49 %
Bewegungstherapeutinnen und Bewegungstherapeuten, Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten ja 149,08 %
Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter, Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen, Heilpädagoginnen und Heilpädagogen ja 139,92 %
Night shift
Compliance with minimum requirements yes
Minimum requirement (full-time staff) 48
Current staffing levels (full-time staff) 40
Number of nights, subject to the minimum requirement 80

quarter Q3
Erwachsenenpsychiatrie
Day shift
Compliance with minimum requirements no
Level of implementation 159,0 %
Occupational group Minimum requirements met Level of implementation (%)
Ärztinnen und Ärzte, ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten ja 98,33 %
Pflegefachpersonen ja 169,41 %
Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten (ohne ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten), Psychologinnen und Psychologen ja 245,76 %
Spezialtherapeutinnen und Spezialtherapeuten ja 95,68 %
Bewegungstherapeutinnen und Bewegungstherapeuten, Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten ja 111,11 %
Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter, Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen, Heilpädagoginnen und Heilpädagogen ja 134,29 %
Night shift
Compliance with minimum requirements no
Minimum requirement (full-time staff) 48
Current staffing levels (full-time staff) 44
Number of nights, subject to the minimum requirement 92

quarter Q4
Erwachsenenpsychiatrie
Day shift
Compliance with minimum requirements no
Level of implementation 123,0 %
Occupational group Minimum requirements met Level of implementation (%)
Ärztinnen und Ärzte, ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten ja 101,48 %
Pflegefachpersonen ja 124,13 %
Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten (ohne ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten), Psychologinnen und Psychologen ja 190,3 %
Spezialtherapeutinnen und Spezialtherapeuten ja 99,19 %
Bewegungstherapeutinnen und Bewegungstherapeuten, Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten ja 112,93 %
Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter, Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen, Heilpädagoginnen und Heilpädagogen ja 110,9 %
Night shift
Compliance with minimum requirements no
Minimum requirement (full-time staff) 32
Current staffing levels (full-time staff) 31
Number of nights, subject to the minimum requirement 59
Number Group
76 Medical specialists (m/f) , psychological psychotherapists (m/f) and child and adolescent psychotherapists (m/f) who are subject to the obligation to undergo further training*
63 Number of medical specialists (m/f) from no. 1 who have completed a five-year period of further training and are therefore subject to the obligation to provide evidence
35 Number of those persons from no. 2 who have provided proof of further training according to Article 3 of the G-BA regulations
* according to the “Provisions of the Joint Federal Committee for the Further Training of Medical Specialists (m/f), Psychological Psychotherapists (m/f) and Child and Adolescent Psychotherapists (m/f) in Hospitals”

According to Section 4 (2) of the Quality Management Guideline, facilities must provide for the prevention of and intervention in cases of violence and abuse as part of their internal quality management. The aim is to prevent, recognise and respond appropriately to abuse and violence, particularly against vulnerable patient groups such as children and adolescents or people in need of help, and also to prevent it within the facility. The respective procedure is aligned with the size of the facility, the range of services and the patients in order to define customised solutions for sensitising the teams as well as other suitable preventative and interventional measures. These may include information materials, contact addresses, training/education, codes of conduct, recommendations for action/intervention plans or comprehensive protection concepts.

Gemäß Teil A § 4 Absatz 2 in Verbindung mit Teil B Abschnitt I § 1 der Qualitätsmanagement-Richtlinie haben sich Einrichtungen, die Kinder und Jugendliche versorgen, gezielt mit der Prävention von und Intervention bei (sexueller) Gewalt und Missbrauch bei Kindern und Jugendlichen zu befassen (Risiko- und Gefährdungsanalyse) und – der Größe und Organisationsform der Einrichtung entsprechend – konkrete Schritte und Maßnahmen abzuleiten (Schutzkonzept). In diesem Abschnitt geben Krankenhäuser, die Kinder und Jugendliche versorgen, an, ob sie gemäß Teil A § 4 Absatz 2 in Verbindung mit Teil B Abschnitt I § 1 der Qualitätsmanagement-Richtlinie ein Schutzkonzept gegen (sexuelle) Gewalt bei Kindern und Jugendlichen aufweisen.
  • Drug commission

Checkliste Arzneimitteltherapiesicherheit vom Aktionsbündnis Patientensicherheit

18.03.2022

  • Versorgung der Patientinnen und Patienten mit patientenindividuell abgepackten Arzneimitteln durch die Krankenhausapotheke (z.B. Unit-Dose-System)
  • Fallbesprechungen
  • Maßnahmen zur Vermeidung von Arzneimittelverwechslung
  • Aushändigung von arzneimittelbezogenen Informationen für die Weiterbehandlung und Anschlussversorgung der Patientin oder des Patienten im Rahmen eines (ggf. vorläufigen) Entlassbriefs
  • Aushändigung des Medikationsplans
  • bei Bedarf Arzneimittel-Mitgabe oder Ausstellung von Entlassrezepten
The instruments and measures to promote drug therapy safety are presented with a focus on the typical procedures of the medication process in inpatient patient care. A special feature of the medication process in the inpatient environment is the transition management during admission and discharge. The instruments and measures listed below address structural elements, e.g. special IT equipment and work materials, as well as process aspects, such as work descriptions for particularly risky process steps or concepts for securing typical risk situations . In addition, proven measures to avoid or learn from medication errors can be specified. The hospital presents here which aspects it has already dealt with and which measures it has specifically implemented. The following aspects can be presented, if necessary using free text fields:
- Admission to hospital, including anamnesis
; Instruments and measures are presented for determining the old medication (drug history), the subsequent clinical assessment and the switch to the medication available in the hospital (house list), as well as for documenting both the patient's original medication and that for hospital treatment adapted medication.
- Medication process in the hospital
In this context, the following sub-processes are assumed as examples: drug history - prescription - patient information - drug delivery - drug use - documentation - therapy monitoring - result assessment. Instruments and measures for safe medication prescription can be presented, e.g. B. in terms of readability, clarity and completeness of the documentation, but also in terms of area of ​​application, effectiveness, benefit-risk ratio, tolerability (including potential contraindications, interactions, etc.) and resource considerations. Information can also be provided to support reliable medication ordering, delivery and use or administration.
- Discharge
In particular, the measures taken by hospitals can be presented to ensure that information on drug therapy is structured and passed on to doctors and physicians providing further treatment, as well as the appropriate provision of patients with drug information, medication plans and medications. Drug prescriptions are made.
AMTS is the totality of measures to ensure an optimal medication process with the aim of reducing medication errors and thus avoidable risks for patients during drug therapy. A prerequisite for the successful implementation of these measures is that AMTS is practised as an integral part of daily routine in an interdisciplinary and multi-professional approach.
Job
Explanation

Mediziner und Fachpersonal der Städtisches Krankenhaus Eisenhüttenstadt GmbH vermitteln als Dozenten Fachwissen an Studenten und Auszubildende in Ausbildungsstätten der Stadt, wie z.B. an der Schule für Gesundheits- und Pflegeberufe e.V.

Explanation

Die Klinik für Psychiatrie, Psychosomatik und Psychotherapie hat Kooperationen mit fast allen Psychotherapeutischen Ausbildungsinstituten in Berlin und Brandenburg und bieten im Rahmen dessen PT 1und 2an. Darüber hinaus bieten wir Praktika für Psychologiestudenten und Famulaturen für Med.-Studenten.

Training in other healing professions
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Frau Elke Purps

Qualitätsmanagementbeauftragte

Friedrich-Engels-Straße 39
15890 Eisenhüttenstadt

Phone: 03364 -54-3710
Mail: ed.tshehk@rehcerpsreufnetneitap

Frau E. Purps

Qualitäts- und Risikomanagerin

Friedrich-Engels-Straße 39
15890 Eisenhüttenstadt

Phone: 03364 -54-3710
Mail: ed.tshehk@spruP.eklE

Dr. med. D. Hinz

Ärztlicher Qualitätsmanagementverantwortlicher

Friedrich-Engels-Straße 39
15890 Eisenhüttenstadt

Phone: 03364 -54-3151
Mail: ed.tshehk@zniH.kriD

Fr. A. Hirsch

Pflegedienstleiterin

Friedrich-Engels-Straße 39
15890 Eisenhüttenstadt

Phone: 03364 -54-3423
Mail: ed.tshehk@hcsriH.aerdnA

Frau Nicole Seufert

Qualitäts- und Risikomanagement

Friedrich-Engels-Straße 39
15890 Eisenhüttenstadt

Phone: 03364 -54-3716
Mail: ed.tshehk@trefues.elocin

Dr.med. Dirk Hinz

Ärztlicher Leiter

Friedrich-Engels-Straße 39
15890 Eisenhüttenstadt

Phone: 03364 -543151-
Mail: ed.tshehk@znih.krid

Frau Carina Schubel

Sozialdienst

Friedrich-Engels-Straße 39
15890 Eisenhüttenstadt

Phone: 03364 -54-3525
Mail: ed.tshehk@lebuhcs.aniraC

Friedrich-Engels-Straße 39
15890 Eisenhüttenstadt

Phone: 03364-54-50
Mail: ed.tshehk@tdatsnetteuhnesie-suahneknark

Frau A. Hirsch

Pflegedienstleiterin

Friedrich-Engels-Straße 39
15890 Eisenhüttenstadt

Phone: 03364 -54-3423
Mail: ed.tshehk@hcsriH.aerdnA

Frau K. Jentsch

AL Allg. Verwaltung

Friedrich-Engels-Straße 39
15890 Eisenhüttenstadt

Phone: 03364 -54-3708
Mail: ed.tshehk@hcstnej.nitsrek

Herr Dr. rer. hum. T. Lips

Geschäftsführer

Friedrich-Engels-Straße 39
15890 Eisenhüttenstadt

Phone: 03364 -54-3701
Mail: ed.tshehk@spiL.samohT

Herr Dr. med. D. Hinz

Ärztlicher Leiter

Friedrich-Engels-Straße 39
15890 Eisenhüttenstadt

Phone: 03364 -54-3151
Mail: ed.tshehk@zniH.kriD

IK: 261200286

Location number: 772454000