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Klinikum Fulda - Hauptstandort

Klinikum Fulda - Hauptstandort
Klinikum Fulda - Hauptstandort
  • Number of beds: 952
  • Number of specialist departments: 30
  • Number of inpatient cases: 38.342
  • Number of partial inpatient cases: 724
  • Number of outpatient cases: 60.691
  • Hospital owners: Klinikum Fulda gemeinnützige Aktiengesellschaft
  • Type of provider: öffentlich
  • Academic teaching hospital
      • Philipps-Universität Marburg
External comparative quality assurance
Further information
Bezeichnung
Teilnahme externe Qualitätssicherung yes
Bezeichnung
Teilnahme externe Qualitätssicherung yes
Quantity performed 155
Exception? No exception
Quantity performed 75
Exception? No exception
Quantity performed 27
Exception? No exception
Quantity performed 103
Exception? No exception
Quantity performed 43
Exception? No exception
Overall result forecast presentation: yes
Quantity performed reporting year: 75
Quantity forecast year: 85
Examination by state associations? yes
Exemption? yes
Result of the examination by the federal state authorities? yes
Transitional arrangement? no
Overall result forecast presentation: yes
Quantity performed reporting year: 27
Quantity forecast year: 21
Examination by state associations? yes
Exemption? yes
Result of the examination by the federal state authorities? yes
Transitional arrangement? no
Overall result forecast presentation: yes
Quantity performed reporting year: 43
Quantity forecast year: 32
Examination by state associations? yes
Exemption? yes
Result of the examination by the federal state authorities? yes
Transitional arrangement? no
Overall result forecast presentation: yes
Quantity performed reporting year: 18
Quantity forecast year: 27
Examination by state associations? yes
Exemption? yes
Result of the examination by the federal state authorities? yes
Transitional arrangement? no
Overall result forecast presentation: yes
Quantity performed reporting year: 155
Quantity forecast year: 188
Examination by state associations? yes
Exemption? yes
Result of the examination by the federal state authorities? yes
Transitional arrangement? no
Overall result forecast presentation: yes
Quantity performed reporting year: 103
Quantity forecast year: 102
Examination by state associations? yes
Exemption? yes
Result of the examination by the federal state authorities? yes
Transitional arrangement? no
No. Explanation
CQ25 Measures for quality assurance in the performance of minimally invasive heart valve interventions pursuant to Article 136, para. 1, sentence 1, number 2 for hospitals licensed in accordance with Article 108 of the SGB V
CQ30 Quality assurance guideline for interstitial LDR brachytherapy for low-risk localized prostate cancer (effective January 8, 2021).
CQ28 Guideline on quality assurance measures for liposuction procedures for stage III lipedema (QS-RL Liposuction)
CQ01 Quality assurance measures for inpatient care with the indication abdominal aortic aneurysm
CQ05 Measures for quality assurance in the care of pre-term and full-term neonates – Perinatal Centre LEVEL 1
CQ03 Quality assurance measures for the implementation of positron emission tomography (PET) in hospitals for the indications non-small-cell lung cancer (NSCLC) and solid pulmonary nodules
CQ27 Guideline on quality assurance measures for inpatient care with bronchoscopic lung volume reduction procedures for severe emphysema (QS Guideline bronchoscopic LVR /QS-RL BLVR)
  • Clarifying chat completed: no
  • Clarifying chat not completed: no
  • No participation in clarifying chat: no
  • Notification of non-fulfilment of nursing care not made: yes
quarter Q1
Erwachsenenpsychiatrie
Day shift
Compliance with minimum requirements no
Level of implementation 111,0 %
Occupational group Minimum requirements met Level of implementation (%)
Ärztinnen und Ärzte, ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten ja 116,94 %
Pflegefachpersonen ja 105,3 %
Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten (ohne ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten), Psychologinnen und Psychologen ja 225,47 %
Spezialtherapeutinnen und Spezialtherapeuten ja 97,55 %
Bewegungstherapeutinnen und Bewegungstherapeuten, Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten ja 100,33 %
Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter, Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen, Heilpädagoginnen und Heilpädagogen ja 107,18 %
Night shift
Compliance with minimum requirements no
Minimum requirement (full-time staff) 64
Current staffing levels (full-time staff) 72
Number of nights, subject to the minimum requirement 86
Psychosomatik
Day shift
Compliance with minimum requirements no
Level of implementation 111,0 %
Occupational group Minimum requirements met Level of implementation (%)
Ärztinnen und Ärzte, ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten ja 97,11 %
Pflegefachpersonen ja 121,2 %
Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten (ohne ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten), Psychologinnen und Psychologen ja 96,95 %
Spezialtherapeutinnen und Spezialtherapeuten ja 110,51 %
Bewegungstherapeutinnen und Bewegungstherapeuten, Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten ja 139,43 %
Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter, Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen, Heilpädagoginnen und Heilpädagogen ja 134,89 %

quarter Q2
Erwachsenenpsychiatrie
Day shift
Compliance with minimum requirements yes
Level of implementation 96,0 %
Occupational group Minimum requirements met Level of implementation (%)
Ärztinnen und Ärzte, ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten ja 95,79 %
Pflegefachpersonen nein 90,64 %
Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten (ohne ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten), Psychologinnen und Psychologen ja 211,05 %
Spezialtherapeutinnen und Spezialtherapeuten nein 91,25 %
Bewegungstherapeutinnen und Bewegungstherapeuten, Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten ja 132,5 %
Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter, Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen, Heilpädagoginnen und Heilpädagogen nein 93,22 %
Night shift
Compliance with minimum requirements yes
Minimum requirement (full-time staff) 64
Current staffing levels (full-time staff) 70
Number of nights, subject to the minimum requirement 74
Psychosomatik
Day shift
Compliance with minimum requirements no
Level of implementation 96,0 %
Occupational group Minimum requirements met Level of implementation (%)
Ärztinnen und Ärzte, ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten ja 95,48 %
Pflegefachpersonen ja 98,45 %
Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten (ohne ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten), Psychologinnen und Psychologen ja 95,34 %
Spezialtherapeutinnen und Spezialtherapeuten ja 96,11 %
Bewegungstherapeutinnen und Bewegungstherapeuten, Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten ja 95,47 %
Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter, Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen, Heilpädagoginnen und Heilpädagogen ja 95,53 %

quarter Q3
Erwachsenenpsychiatrie
Day shift
Compliance with minimum requirements no
Level of implementation 98,0 %
Occupational group Minimum requirements met Level of implementation (%)
Ärztinnen und Ärzte, ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten ja 99,84 %
Pflegefachpersonen ja 93,61 %
Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten (ohne ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten), Psychologinnen und Psychologen ja 192,76 %
Spezialtherapeutinnen und Spezialtherapeuten ja 90,84 %
Bewegungstherapeutinnen und Bewegungstherapeuten, Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten ja 114,83 %
Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter, Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen, Heilpädagoginnen und Heilpädagogen ja 101,06 %
Night shift
Compliance with minimum requirements yes
Minimum requirement (full-time staff) 64
Current staffing levels (full-time staff) 72
Number of nights, subject to the minimum requirement 78
Psychosomatik
Day shift
Compliance with minimum requirements no
Level of implementation 99,0 %
Occupational group Minimum requirements met Level of implementation (%)
Ärztinnen und Ärzte, ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten ja 90,92 %
Pflegefachpersonen ja 106,54 %
Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten (ohne ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten), Psychologinnen und Psychologen ja 96,7 %
Spezialtherapeutinnen und Spezialtherapeuten ja 91,18 %
Bewegungstherapeutinnen und Bewegungstherapeuten, Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten ja 134,71 %
Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter, Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen, Heilpädagoginnen und Heilpädagogen ja 92,72 %

quarter Q4
Erwachsenenpsychiatrie
Day shift
Compliance with minimum requirements no
Level of implementation 100,0 %
Occupational group Minimum requirements met Level of implementation (%)
Ärztinnen und Ärzte, ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten ja 96,28 %
Pflegefachpersonen ja 97,21 %
Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten (ohne ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten), Psychologinnen und Psychologen ja 207,98 %
Spezialtherapeutinnen und Spezialtherapeuten ja 91,07 %
Bewegungstherapeutinnen und Bewegungstherapeuten, Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten ja 92,99 %
Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter, Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen, Heilpädagoginnen und Heilpädagogen ja 90,17 %
Night shift
Compliance with minimum requirements no
Minimum requirement (full-time staff) 64
Current staffing levels (full-time staff) 75
Number of nights, subject to the minimum requirement 90
Psychosomatik
Day shift
Compliance with minimum requirements yes
Level of implementation 98,0 %
Occupational group Minimum requirements met Level of implementation (%)
Ärztinnen und Ärzte, ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten ja 94,66 %
Pflegefachpersonen ja 110,13 %
Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten (ohne ärztliche Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten), Psychologinnen und Psychologen ja 100,3 %
Spezialtherapeutinnen und Spezialtherapeuten nein 81,09 %
Bewegungstherapeutinnen und Bewegungstherapeuten, Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten ja 113,77 %
Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter, Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen, Heilpädagoginnen und Heilpädagogen nein 68,82 %
Number Group
334 Medical specialists (m/f) , psychological psychotherapists (m/f) and child and adolescent psychotherapists (m/f) who are subject to the obligation to undergo further training*
330 Number of medical specialists (m/f) from no. 1 who have completed a five-year period of further training and are therefore subject to the obligation to provide evidence
319 Number of those persons from no. 2 who have provided proof of further training according to Article 3 of the G-BA regulations
* according to the “Provisions of the Joint Federal Committee for the Further Training of Medical Specialists (m/f), Psychological Psychotherapists (m/f) and Child and Adolescent Psychotherapists (m/f) in Hospitals”

According to Section 4 (2) of the Quality Management Guideline, facilities must provide for the prevention of and intervention in cases of violence and abuse as part of their internal quality management. The aim is to prevent, recognise and respond appropriately to abuse and violence, particularly against vulnerable patient groups such as children and adolescents or people in need of help, and also to prevent it within the facility. The respective procedure is aligned with the size of the facility, the range of services and the patients in order to define customised solutions for sensitising the teams as well as other suitable preventative and interventional measures. These may include information materials, contact addresses, training/education, codes of conduct, recommendations for action/intervention plans or comprehensive protection concepts.

  • Is a protection concept in place? Yes
  • Measures
    • Prevention
    • Intervention
    • Review
Gemäß Teil A § 4 Absatz 2 in Verbindung mit Teil B Abschnitt I § 1 der Qualitätsmanagement-Richtlinie haben sich Einrichtungen, die Kinder und Jugendliche versorgen, gezielt mit der Prävention von und Intervention bei (sexueller) Gewalt und Missbrauch bei Kindern und Jugendlichen zu befassen (Risiko- und Gefährdungsanalyse) und – der Größe und Organisationsform der Einrichtung entsprechend – konkrete Schritte und Maßnahmen abzuleiten (Schutzkonzept). In diesem Abschnitt geben Krankenhäuser, die Kinder und Jugendliche versorgen, an, ob sie gemäß Teil A § 4 Absatz 2 in Verbindung mit Teil B Abschnitt I § 1 der Qualitätsmanagement-Richtlinie ein Schutzkonzept gegen (sexuelle) Gewalt bei Kindern und Jugendlichen aufweisen.
  • Drug commission
  • Bereitstellung einer geeigneten Infrastruktur zur Sicherstellung einer fehlerfreien Zubereitung
  • Zubereitung durch pharmazeutisches Personal
  • Anwendung von gebrauchsfertigen Arzneimitteln bzw. Zubereitungen
  • Patientenindividuelle Zubereitung der totalen parenteralen Ernährung und der Antibiotikazubereitung in der Kinderklinik durch die Apotheke
  • Vorhandensein von elektronischen Systemen zur Entscheidungsunterstützung (z.B. Meona®, Rpdoc®, AIDKlinik®, ID Medics® bzw. ID Diacos® Pharma)
  • Fallbesprechungen
  • Maßnahmen zur Vermeidung von Arzneimittelverwechslung
  • Spezielle AMTS-Visiten (z. B. pharmazeutische Visiten, antibiotic stewardship, Ernährung)
  • Teilnahme an einem einrichtungsübergreifenden Fehlermeldesystem (siehe Kapitel 12.2.3.2)
  • Sonstige Konzepte: DokuPik (Bundesverband Deutscher Krankenhausapotheker)
  • Aushändigung von arzneimittelbezogenen Informationen für die Weiterbehandlung und Anschlussversorgung der Patientin oder des Patienten im Rahmen eines (ggf. vorläufigen) Entlassbriefs
  • Aushändigung von Patienteninformationen zur Umsetzung von Therapieempfehlungen
  • Aushändigung des Medikationsplans
  • bei Bedarf Arzneimittel-Mitgabe oder Ausstellung von Entlassrezepten
The instruments and measures to promote drug therapy safety are presented with a focus on the typical procedures of the medication process in inpatient patient care. A special feature of the medication process in the inpatient environment is the transition management during admission and discharge. The instruments and measures listed below address structural elements, e.g. special IT equipment and work materials, as well as process aspects, such as work descriptions for particularly risky process steps or concepts for securing typical risk situations . In addition, proven measures to avoid or learn from medication errors can be specified. The hospital presents here which aspects it has already dealt with and which measures it has specifically implemented. The following aspects can be presented, if necessary using free text fields:
- Admission to hospital, including anamnesis
; Instruments and measures are presented for determining the old medication (drug history), the subsequent clinical assessment and the switch to the medication available in the hospital (house list), as well as for documenting both the patient's original medication and that for hospital treatment adapted medication.
- Medication process in the hospital
In this context, the following sub-processes are assumed as examples: drug history - prescription - patient information - drug delivery - drug use - documentation - therapy monitoring - result assessment. Instruments and measures for safe medication prescription can be presented, e.g. B. in terms of readability, clarity and completeness of the documentation, but also in terms of area of ​​application, effectiveness, benefit-risk ratio, tolerability (including potential contraindications, interactions, etc.) and resource considerations. Information can also be provided to support reliable medication ordering, delivery and use or administration.
- Discharge
In particular, the measures taken by hospitals can be presented to ensure that information on drug therapy is structured and passed on to doctors and physicians providing further treatment, as well as the appropriate provision of patients with drug information, medication plans and medications. Drug prescriptions are made.
AMTS is the totality of measures to ensure an optimal medication process with the aim of reducing medication errors and thus avoidable risks for patients during drug therapy. A prerequisite for the successful implementation of these measures is that AMTS is practised as an integral part of daily routine in an interdisciplinary and multi-professional approach.
Job
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Universitätsmedizin Marburg - Campus Fulda ; Universitäre Lehre Humanmedizin: 2. und 3. klinisches Studienjahr ( 7.-10. Semester) und Praktisches Jahr

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Hochschule Fulda, Philipps Universität Marburg

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Im Rahmen der durch Habilitationen erlangten Lehraufträge.

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Im Rahmen der Kooperation mit der Hochschule Fulda (Campus Fulda der Universtitätsmedizin Marburg).

Explanation

in Kooperation mit Hochschule Fulda und Philipps Universität Marburg

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Training in other healing professions
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Leo Zehkorn

Patientenfürsprecher

Pacelliallee 4
36043 Fulda

Phone: 0661 -84-6652
Mail: ed.adluf-mukinilk@ofni

Assessorin Bärbel Schwalm

Leiterin Stabsstelle Recht und Compliance

Pacelliallee 4
36043 Fulda

Phone: 0661 -84-5130
Mail: ed.adluf-mukinilk@mlawhcs.lebreab

Christine Lochner

Leiterin Qualitäts- und Risikomanagement

Pacelliallee 4
36043 Fulda

Phone: 0661 -84-6741
Mail: ed.adluf-mukinilk@renhcol.enitsirhc

Dr. rer. nat. Alexander Röhrig-Schütze

Direktor Apotheke

Pacelliallee 4
36043 Fulda

Phone: 0661 -84-6430
Mail: ed.adluf-mukinilk@ezteuhcS-girheoR.rednaxelA

Leo Zehkorn

Patientenfürsprecher

Pacelliallee 4
36043 Fulda

Phone: 0661 -84-6652
Mail: ed.adluf-mukinilk@ofni

Ronald Petrovic-Poljak

Pflegedirektor

Pacelliallee 4
36043 Fulda

Phone: 0661 -84-5350
Mail: ed.adluf-mukinilk@LDP

Burkhard Bingel

Vorstand Administration

Pacelliallee 4
36043 Fulda

Phone: 0661 -84-5017
Mail: ed.adluf-mukinilk@ofni

Michael Wilhelm

Vorstand Administation (ab2025)

Pacelliallee 4
36043 Fulda

Phone: 0661 -84-5190
Mail: ed.adluf-mukinilk@ofni

Priv. Doz. Dr. med. Thomas P. Menzel

Vorstand Krankenversorgung (Vorstandssprecher)

Pacelliallee 4
36043 Fulda

Phone: 0661 -84-5011
Mail: ed.adluf-mukinilk@ofni

Priv.-Doz. Dr. med. Thomas Menzel

Vorstand Krankenversorgung

Pacelliallee 4
36043 Fulda

Phone: 0661 -84-5011
Mail: ed.adluf-mukinilk@ofni

IK: 260620157

Location number: 772145000

Brustkrebszentrum

Certified until: 07.2027

Darmkrebszentrum

Certified until: 03.2027

Dysplasie-Einheit

Certified until: 07.2027

EndoProthetikZentrum

Certified until: 06.2027

Gynäkologisches Krebszentrum

Certified until: 03.2027

Interdisziplinäre Zentren für Dialysezugänge

Certified until: 06.2026

Neuroonkologisches Zentrum

Certified until: 03.2027

Nierenkrebszentrum

Certified until: 03.2027

Onkologisches Zentrum

Certified until: 03.2027

Palliativstation

Certified until: 03.2027

Pankreaskrebszentrum

Certified until: 03.2027

Prostatakrebszentrum

Certified until: 03.2027

Zentrum für Hämatologische Neoplasien

Certified until: 03.2027